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윤리풍토가 직무만족, 자긍심에 미치는 영향과 윤리적 리더십의 매개효과

The Effect of Ethical Climate on Job Satisfaction and Self-esteem and the Mediating Effect of Ethical Leadership

조준희|전병주|강찬희
한국전문경영인학회|2022.12|전문경영인연구 (Journal of CEO and Management Studies)|제25권 제4호|pp. 183-200|DOI 10.37674/CEOMS.25.4.9

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직무만족Job Satisfaction윤리적 리더십Self-esteem윤리풍토Ethical LeadershipEthical Climate자긍심

초록

본 연구는 조직의 윤리풍토가 직무만족과 자긍심에 미치는 영향을 분석하고, 윤리적 리더십이 윤리풍토와 직무태도의 관계에서 매개효과를 분석하였다. 연구결과는 다음과 같다. 먼저, 조직의 배려주의 풍토와 원칙주의 풍토는 구성원들의 직무만족과 자긍심에 유의한영향을 미치고, 또 윤리풍토는 윤리적 리더십에 유의한 영향을, 윤리적 리더십은 직무태도에 유의한 긍정적인 영향을 미치었다. 이는 조직에서 윤리풍토가 형성되면 구성원들의직무만족과 자긍심을 제고시키는 중요한 요인으로 보인다. 둘째, 윤리풍토(배려주의, 원칙주의, 이기주)와 직무만족 및 자긍심의 사이에서 윤리적 리더십의 매개역할을 확인하였다. 이는 상사가 윤리적 리더십을 발휘하고 좋은 윤리풍토가 조성되면 직무만족과 자긍심을 향상시키는 간접효과가 나타나는 것으로 볼 수 있다. 이기주의 풍토는 직무태도에직접적인 영향을 미치지는 않았지만 윤리적 리더십을 통해 간접적인 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다. 끝으로 본 연구는 윤리풍토와 윤리적 리더십의 효과와 조직 구성원들의직무태도에 대한 연구결과를 기반으로 조직에서 윤리풍토와 윤리적 리더십의 인식 제고와구성원들의 직무만족과 자긍심의 향상을 위해 보다 활발하게 실행되기를 기대한다.

Abstract

This study analyzed the effects of organizational ethical climate on job satisfaction and self-esteem, and also analyzed the mediating effects of ethical leadership on the relation between ethical climate and job satisfaction. First, the organizational caring climate and principle climate had significant effects on job satisfaction and self esteem of members, The ethical leadership had significantly positive effects on job satisfaction and self-esteem. This seems to be an important factor that improves job satisfaction and self esteem of members when an ethical climate is formed in an organization. Second, as the results of analyzing the mediating role of ethical leadership in the relations of ethical climate, job satisfaction, and self esteem, it was found the mediating effect. When the superior shows ethical leadership and the great ethical climate is formed, it has indirect effects on the improvement of job satisfaction and self esteem. Even though the self interest climate had no direct effects on job attitude, it had indirect effects on it through ethical leadership. Finally, based on the results of this study, it would be possible to perform more active execution for improving the perception of ethical climate and ethical leadership in organization and job satisfaction and self esteem of members.

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