MBTI 성격유형과 변혁적/거래적 리더십 행동간의 관계
Relationships between MBTI personalitytypes and transformational/transactionalLeadership Behavior
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초록
본 연구의 목적은 기업 관리자들의 MBTI 성격유형과 변혁적 및 거래적 리더십 유형과의 관계를 분석하기 위한 것이다. 일반기업의 관리자 255명을 대상으로 자료를 모았으며, 구체적으로 첫째, 국내 관리자들은 어떤 성격유형이 많은지를 MBTI 성격유형을 통해 분석하였고, 둘째, MBTI 성격유형과 변혁적 및 거래적 리더십 유형간의 관계를 분석하였고, 셋째, MBTI 성격유형을 유형별 다면척도를 활용하여 MBTI의 다면척도와 변혁적 및 거래적 리더십 유형간의 관계를 세부적으로 분석하였다. 본 연구결과를 통해 관리자들의 경우, 다른 선호지표와는 달리 사고형과 판단형이 본 연구를 포함한 비교집단 모두에서 일관되게 높은 점유율을 보였다. MBTI 선호지표 기준으로 외향형과 판단형이 변혁적 리더십과 전반적으로 상관이 높게 나타났다. 마지막으로 본 연구의 제한점과 미래 연구에 대해 논의하였다.
Abstract
The purpose of this study was to investigate the relations between leader`s personality and leadership styles. Data were collected from 255 managers across 8 organizations. MBTI Form K with 20 multi-subscales was used to measure leader`s personality and MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire) was used to measure leadership styles. The results of the research were as follows. First, thinking(T) and judging(J) types of managers, who are logical decision maker, were most prevalent in this study, consistent with the results of previous studies. Second, extraversion(E) and judging(J) types had significantly positive relations with transformational leadership. Also, a contingent reward factor of transactional leadership was strongly related with these two personality types. Finally, the limitations and implications of this study and directions for further research were discussed.