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영성 리더십이 일가치감을 통해 잡 크래프팅에 미치는 영향: 자기효능감의 조절효과

The Effects of Spiritual Leadership on Job Crafting through Perceived Value of Work: The Moderating Effects of Self-Efficacy

서용원|송지영
한국산업및조직심리학회 (Korean Society for Industrial and Organizational Psychology)|2023.08|한국심리학회지: 산업 및 조직 (Korean Journal of Industrial and Organizational Psychology)|제36권 제3호|pp. 321-347|DOI https://doi.org/10.24230/kjiop.v36i3.321-347

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자기효능감self-efficacy욕구spiritual leadership영성 리더십잡 크래프팅needsjob craftingperceived value of work일가치감
주제분류심리과학

초록

본 연구는 잡 크래프팅의 예측변수를 탐색하고, 잡 크래프팅이 일어나는 심리적 메커니즘을 밝히기 위해 진행되었다. 잡 크래프팅의 예측변수로 영성 리더십을 제시하였으며, 영성 리더십과 잡 크래프팅의 관계를 설명하는 매개변수로는 일가치감을 제시하고 검증하였다. 추가적으로, 자기효능감의 조절효과와 조절된 매개효과 또한 확인하고자 하였다. 이를 위해 국내 직장인 357명의 설문 응답을 수집하였고, PROCESS Macro 3.4를 사용하여 가설을 검증하였다. 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 영성 리더십과 일가치감, 일가치감과 잡 크래프팅은 모두 정적인 관계를 가지는 것으로 나타났다. 둘째, 영성 리더십과 잡 크래프팅의 관계에서 일가치감의 매개효과가 유의한 것으로 나타났다. 셋째, 일가치감과 잡 크래프팅의 관계에서 자기 효능감의 조절효과 및 조절된 매개효과가 유의한 것으로 나타났다. 종합하면, 영성 리더십이 잡 크래프팅에 미치는 영향은 일가치감에 의해 완전매개됨을 확인하였다. 더 나아가, 추가 분석에서는 잡 크래프팅의 주요한 동기로 제시되어 온 세 가지 욕구가 잡 크래프팅에 미치는 영향이 유의함을 실증적으로 검증하였다. 위의 연구 결과를 바탕으로, 본 연구가 가지는 의의와 제한점 및 후속 연구 방향에 대해 논의하였다.

Abstract

This study was conducted to investigate the antecedent of job crafting and to identify the psychological mechanism of job crafting. Spiritual leadership was presented as the predictor of job crafting, and perceived value of work was presented as the mediator explaining the relationship between spiritual leadership and job crafting. Additionally, this study also tried to verify the moderating effects and the moderated mediating effects of self-efficacy. The survey responses of 357 employees in Korea were collected, and the hypotheses were tested using PROCESS Macro 3.4. The main results are as follows. First, the relationship between spiritual leadership and perceived value of work, and the relationship between perceived value of work and job crafting were positive. Second, the mediating effects of perceived value of work were significant in the relationship between spiritual leadership and job crafting. Third, the moderating effects of self-efficacy were significant in the relationship between perceived value of work and job crafting, and the moderated mediating effects were also significant. In summary, the effects of spiritual leadership on job crafting were fully mediated by perceived value of work. Furthermore, this study confirmed that three needs, which have been suggested as the main motivation for job crafting, have the significant effects on job crafting. Based on these findings, the implications and limitations of this study and the directions for further research were discussed.

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