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디자인 씽킹을 활용한 수요자 중심의 자유 품새 제작 방안

A Consumer-Centered Free Poomsae Production Plan using Design Thinking

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목적 공인 품새 제작 과정을 수요자 중심의 관점에서 창의적인 방법으로 문제를 해결하는 디자인 씽킹 과정과 비교 분석한 결과를 바이블[bible]로 자유 품새 제작 시 수요자 중심의 창의적인 자유 품새를 제작할 수 있는 방안을 제시하려고 한다. 방법 공인 품새 및 자유 품새에 관련된 선행연구에 대한 문헌고찰을 실시하였고, 수집된 자료를 디자인 씽킹 연구방법으로 비교 분석을 실시하였다. 결과 팔괘 품새를 제작 발표 후 피드백을 걸쳐 태극 품새를 제작 보급하여 지속적인 발전을 해오던 공인 품새는 “제1회 세계태권도품새선수권대회” 개최와 함께 태권도인의 숙원인 “태권도의 날”을 선포하게 되었다. 자유 품새는 정식종목으로 채택된 “제7회 세계태권도품새선수권대회” 이후 비약적인 양적 발전을 거듭하고 있지만 질적 발전에서는 문제점이 드러났다. 결론 자유 품새는 공인 품새의 정체성을 바탕으로 수요자의 니즈에 맞게 창의적으로 제작하여 태권도의 발전에 기여해야 한다. 수요자의 공감을 얻기 위해선 공급자 중심의 문제해결 방법보다는 관객들의 입장인 수요자의 니즈를 중심으로 아이디어를 수렴해 자유 품새를 제작하는 것이 자유 품새의 질적 향상을 통한 올림픽 정식종목 채택이 가능할 것이다.

Abstract

Purpose The result of comparing and analyzing the authorized product bird production process with the design thinking process that solves the problem in a creative way from a onsumer-centered perspective is Bible, which suggests a way to produce a consumer-centered creative product. Method A literature review was conducted on previous studies related to official and free goods birds, and the collected data were compared and analyzed using the design thinking research method. Results After the production and announcement of Palgwae Pumsae, the official Pomsae, which has been continuously developing by producing and distributing Taegeuk Pumsae through feedback, declared Taekwondo Day, the long-cherished desire of Taekwondo people, along with hosting the “1st World Taekwondo Pumsae Championship.” Freedom Pumsae has been making rapid and quantitative development since the 7th World Taekwondo Pumsae Championship, which was adopted as an official event, but problems have been revealed in qualitative development. Conclusion Based on the identity of the official Poomsae, the free poomsae should be creatively produced according to the needs of consumers to contribute to the development of Taekwondo. In order to gain consumer sympathy, it will be possible to adopt an official Olympic event by improving the quality of free supply birds by collecting ideas based on consumers' needs, which is the audience's position, rather than supplier-centered problem-solving methods.

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