군 공항 이전 갈등관리의 과제와 대책방향
A Study on Conflict Management over Military Airbase Relocation
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초록
본고의 목적은 군 공항 이전사업 추진 간 예상되는 공공갈등에 대한 관리전략을 수립하기 위한 정책적 시사점을 도출하는 데 있다. 이를 위하여 공공갈등과관련된 이론 및 선행연구를 고찰하였다. 또한 과거 국방시설의 이전과 관련된갈등관리사례를 분석하였다. 연구 결과 4가지 시사점을 도출하였다. 첫째, 갈등관리는 결과보다 과정이 중요하기 때문에 갈등조정협의체를 조직 및 운영해야 한다. 둘째, 갈등관리는 사후대응보다 예방이 중요하기 때문에 사업착수 전 갈등영향분석을 실시해야 한다. 셋째, 갈등관리업무가 사업 전단계에 걸쳐 시스템화되어야 한다. 넷째, 군 공항이전사업의 특성을 고려하여 갈등관리업무를 추진해야 한다.
Abstract
The purpose of this paper is to derive implications for public conflict managementstrategy conducting Military Airbase Relocation Project. For this, this paper reviewstheories and previous studies on public conflict management. And this analyzes publicconflict management cases of military facilities relocation projects. This study shows following implications. First, it is critical to the process than theresult for public conflict management. It implies conflict management council need tobe organized and operated over conducting the project. Second, the prevention is effectivethan reactive. The influence and the possibility of conflict need to be analyzedbefore initiating the project. Third, the process for the public conflict managementshould be systemized. Tasks need to be recognized and systemized over theproject phases. Fourth, the characteristics of the military airbase relocation projectneed to be reflected.
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