육군 부사관의 인사관리에 대한 인식이 이직의도에 미치는 영향
The Impact of Army NCOs’ Perception of the Organizational Personnel Management on the Turnover Intention
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본 연구는 육군 부사관 315명을 대상으로 설문조사를 실시하여, 조직 내 인사관리(채용·선발, 보직·배치, 교육·;훈련, 승진·평가, ·보상, 후생복지, 퇴직지원)에 대한 인식이 이직의도에 미치는 영향에 대해 순서화 로짓모형을 활용하여 실증 분석하였다. 분석결과, 첫째, 보직·배치에 대한 인식이 긍정적일수록 이직의도에 통계적으로 유의미한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 보수·보상에 대한 인식이 긍정적일수록 이직의도에 통계적으로 유의미한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 통제변수로 투입한 인구사회학적 변수에서는 여자에 비해 남자가, 장기복무자에 비해 복무연장 및 단기복무자의 이직의도가 더 높게 나타났고, 미혼자에 비해 기혼자가, 원사에 비해 하사의 이직의도가 더 낮게 나타난다는 사실을 살펴볼 수 있었다. 이상의 분석결과 및 함의점등을 고려하여 군 조직 내 인사관리의 수준과 여건을 제고하고 이직의도를 저감하기 위한 정책제언을 제시하였다.
Abstract
The purpose of this research is to empirically analyze the impact of non-commissioned officers’ perception of the organizational personnel management on the turnover intention by conducting the survey of 315 Army non-commissioned officers. The result of ordered logistic regression shows that: first, the positive perception of assignment・placement has a significant and negative relationship with the turnover intention, second, the positive perception of pay・reward also has a significant and negative relationship, and third, demographic factors used as control variables including gender, marriage, service type, and rank have a significantly related with the turnover intention. Finally, based on the analysis results, we suggest some policy implications to improve the Army’s organizational personnel management and to mitigate non-commissioned officers’ turnover intention.
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