경찰관의 개인-환경적합성과 조직몰입 및 이직의도와의 관계- 경찰서와 순찰지구대 근무자들의 인식을 중심으로 -
The Relationship between Person-Environment Fit, Organizational Commitment, and Turnover Intention of Police Officer - Focusing on the Awareness of Police Officers in Police Station and Patrol Division -
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초록
오늘날 개인과 조직 간의 환경적합성은 조직이 필요로 하는 인적자원을 확보하는데 있어 핵심적인 기준의 하나가 되었다. 이에 관한 연구는 조직적합성과 직무적합성의 두 개념을 중심으로, 개인과 상사간 또는 동료와의 적합성과 같은 대인간 적합성에 관한 연구들까지 진행되고 있다. 그러나 조직과 개인 모두에게 대인간 적합성 보다는 조직 혹은 직무와의 적합성이 더 중요한 의미를 가졌음이 선행 연구들을 통해 밝혀지고 있다. 이에 이 연구에서는 경찰관들을 대상으로 하여 “개인-환경적합성”과 관련하여, 그 유형 중 상대적으로 연구가 미흡하였던 ‘개인-동료적합성’과 ‘개인-상사적합성’ 까지를 고려하는 포괄적인 연구를 시도 하였다. 이러한 문제 인식에 입각하여 이 연구에서는 다음과 같은 연구문제를 설정하였다. 첫째, 경찰서와 순찰지구대 근무 경찰관의 개인-환경적합성에 대한 인식수준의 차이를 비교한다. 둘째, 경찰서와 순찰지구대 근무 경찰관의 개인-환경적합성의 결과변수로 선정한 이직의도와 조직몰입에 대한 인식수준의 차이를 비교한다. 셋째, 경찰관의 개인-환경적합성이 조직몰입과 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지를 검증한다. 이와 같은 연구목적을 실현하기 위해 경찰서 근무자와 지구대 근무자들을 대상으로 하여 타 분야에서 진행되어 온 개인-환경적합성에 대한 이론적 고찰과 그들이 인식하는 개인-환경적합성과 조직몰입과 이직의도와의 관계에 대한 연구모형과 가설을 설정하여 실증분석을 하였다. 실증분석 결과, 이 연구에서는 전체적인 차원에서 개인과 환경적합성의 요소들에 대한 일체감의 형성 수준이 높아지면 경찰관들의 조직몰입은 물론이고 이직 의도가 감소되었음을 분석하였다. 따라서 이를 통해 경찰조직의 발전에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 결론이 도출되었다. 다시 말해, 경찰관들의 조직몰입을 높이고 이직의도를 낮추기 위해서 개인-환경적합성의 수준을 높여주어야 하고, 이와 함께 ‘근무여건의 개선’ 등 이직의 요인이 될 수 있는 것들을 줄여주는 현실적인 관리전략이 모색되어야 함을 제시하였다.
Abstract
Today the job fit in person and organization has become one of the essential standards in securing human resource the organizations require. Related researches have been studied about the interpersonal fit such as the person-coworker fit and the person-supervisor fit, focusing on the organization fit and the job fit. However, the previous researches revealed that the organization fit and the job fit are more significant than the interpersonal fit in person and organization. So, This study, related with the “person-environment fit” toward police officers, was comprehensively attempted, considering the ‘person-coworker fit’ and the ‘person-supervisor fit’ which had been relatively insufficiently researched. Based on the recognition about this problem, this study set up the study questions like the followings. First, this study compares the difference of awareness level about the person-environment fit in police officers in police station and patrol division. Second, this study compares the difference of awareness level about the organizational commitment and the turnover intention selected as the outcome parameter of the person-environment fit in police officers in police station and patrol division. Third, this study verifies how the person-environment fit in police officers affects the organizational commitment and the turnover intention. For solving these questions, this study theoretically examined the person-environment fit of police officers in police station and patrol division in other fields. Also, this study set up the study model the hypothesis about the relationship between the person-environment fit, the organizational commitment, and the turnover intention, and conducted empirical analysis. As the result of empirical analysis, this study analyzed that if the level of identification about the factors of the person-environment fit in the entire level becomes higher, the organizational commitment of police officers becomes higher and their turnover intention becomes lower. Therefore, this study concluded that the development of police organization can be affected positively. That is, to enhance the organizational commitment of police officers and lower their turnover intention, this study suggested that the level of the person-environment fit should be improved and the realistic management strategy for reducing the factor of turnover intention such as the ‘improvement of work environment’ should be searched.
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