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지방정부의 조직혁신에 미치는 영향요인에 관한 연구: 외부지향문화의 조절효과를 중심으로

The Influencing Factors on Innovation of Local Governments : Focusing on the Moderating Effect of the External-Focus Culture

주효진|장봉진|왕태규
(재) 한국지방행정연구원 (Korea Research Institute for Local Administration)|2017.12|지방행정연구 (The Korea Local Administration Review)|제31권 제4호|pp. 199-220|DOI 10.22783/krila.2017.31.4.199

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leadership조직혁신organizational innovation업무자율성총체적 리더십외부지향문화job flexibilityexternal-focus culture
주제분류행정학

초록

본 연구는 Fernandez 와 Rainey (2006) 연구가 제시한 공공조직 혁신의 이론적 틀에 기초하여 공공조직의 업무자율성, 조직자원, 총체적 리더십이 지방정부의 혁신에 미치는 영향을 검증하였다. 또한 본 연구에서는 외부지향문화의 조직혁신에 대한 조절효과를 실증적으로 분석하였다. 분석결과, 외부지향문화를 제외한 모델에서는 업무자율성과 총체적 리더십이 지방정부의 조직혁신에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 조절효과 검증 모델에서는 업무자율성과 총체적 리더십과 지방정부의 조직혁신과의 관계에 대하여 외부지향문화가 유의미한 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 따라서 본 연구는 지방정부의 성공적인 혁신을 위하여 기존의 연구들이 강조하는 업무자율성, 총체적 리더십과 함께 지방정부 조직문화의 중요성을 강조한다.

Abstract

Based on Fernandez and Rainey study (2006), this study aims to investigate the impacts of job flexibility, organizational resources, and full-range leadership on the innovation of local governments. In particular, this study empirically examines the moderating effect of external-focus culture on the innovation of local governments. The analytical results on the model that does not include the external-focus culture shows that job flexibility and full-range leadership are statistically significant. On the moderating effect model, the result indicates that external-focus culture has statistically significant moderating effects on the relationship between job flexibility and full-range leadership and innovation. As a result, this study argues that local governments should need to understand the importance of job flexibility and full-range leadership as well as organizational culture, especially for external-focus culture, for their successful innovation.

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