의미생산으로서 문화예술경영 - 뮌스터의 <조각 - 프로젝트>를 중심으로

Abstract

Stefan Lüddemann meint, dass sich Kulturmanagement nicht mehr als bloße ökonomische Steuerung versteht, sondern als Fertigung in Fragen kultureller Bedeutungsproduktion. Davon ausgehend wird in der vorliegenden Arbeit versucht, die Meinung Lüddemanns zu verdeutlichen. Dafür sind die seit 1977 in Münster ausgerichteten “Skulptur Projekte”geeignet. Die von Klaus Bußmann verantwortete Museumsschau im 1977 wurde ergänzt durch von Kasper König kuratierte “Projekte” im Außenraum. Darin handelt es sich um das Thema ‘Kunst im öffentlichen Raum’. Die eingeladenen Künster waren auf die Herausforderung nach einer situationsspezifischen Skulptur eingegangen. Sie wurden gebeten, nicht vorkonzipierte Arbeiten einzureichen, sondern, nach genauer Kenntnis des Ortes, Vorschläge für eine spezifische Situation zu machen. Die Wahl des Ortes, des Themas, des Materials aber wurde den Künstlern freigestellt. Während der Ausstellung wurde eine sehr breite Diskussion in der Münsteraner Öffentlichkeit über Aspekte aktueller Kunst erreicht Das Münsteraner Publikum, das sich anfänglich überwiegend negativ war, hat im Verlauf der Ausstellung positiv zu den ungewohnten Arbeiten geäußert. Dabei spielte Kurator als Kulturmanager nicht wenig Rolle. Moderiert vom Kurator war die Ausstellung der Ort, an dem Produzent, Produkt und Rezipeient zusammenzutreffen. Bedeutung ist nicht allein mit bestimmten künstlerischen Werken gegeben. sondern sie wird in gegenseitiger Reflexion produziert. Die Skulptur-Projekte sind ein Beispiel dafür, wie Kultur als Symbolsystem aufgebaut ist.