국공립극장의 운영주체에 따른 운영현황 연구

Abstract

Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, die unterschiedliche Privatisierung öffentlichen Vermögens, und zwar insbesonders staatlicher Theater zu analysieren, und dadurch neue Möglichkeiten für Lösung von Privatisierungsproblemen zu erforschen. Die staatliche bzw. städtische Theater gehören den öffentlichen Einrichtungen, die alle folgende erfüllt sein müssen, dass sie die öffentlicher Zugang für Allgemeinheit oder Teil davon ist, dass sie die durch Widmung einem bestimmten Kreis der Öffentlichkeit zur Benutzung zur Verfügung gestellt wird, und auch dass sie der Aufgabenerfüllung der Gemeinde dient. Aus diesen Gründen wurde es allgemein öfters als natürliche Folge gehalten, dass die staatliche bzw. städtische Theater durch Beamten verwaltet und gemanagt wird. Daraus ergibt sich mangelde Effizienz, und zwar Starrheit der öffentlichen Organisation, Ineffizientz des Betriebs dieser Instituionen, Unprofessionalität öffentlicher Dienst und Unflexibilität des Systems etc. Zur Lösung dieser Probleme der öffentlichen Dienst versuchen die Staat bzw. Städte ihre öffentlichen Institutionen zu privatisieren. Im Zusammenhang mit der Privatisierung der öffentlichen Einrichtungen gibt es zur Zeit zwei Sorte: Eine davon ist Managementsystem mit der Management-Verantwortung für Thater. Es bedeutet, dass Betriebssubjekt alle Verantwortung in bezug auf Theatermanagement übernimmt. Und die andere ist juristische Körperschaft. Es ist ein Betriebssystem, das Besitz und Management öffentlicher Einrichtungen separiert. Durch dieses System stellen die Theater ihre passende Betriebsexperte ein, und garantiert Autonomität des Theatermanagements. Diese Privatisierungsweise lassen zwar die Leistungen der Theater verbessern, aber die Probleme sind noch nicht alles gelöscht. Eine andere Alternative könnten wir in der Bespiele wie Theater ‘Dolze’ und ‘Siyeunsen’ finden, die während der bestimmten Periode Besitzrechts und autonome Betriebsrechts von der Städte bzw. Staat vollständig übernommen haben.