멘토링 프로그램이 멘토의 리더십에 미치는 영향력 분석
The Analysis of influence on mentor's leadership by mentoring program in R&D organizations
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초록
이 연구의 목적은 공식적 멘토링 프로그램이 멘토의 리더십에 어떠한 영향을 미치는지를 확인하고, 영향을 미친다면 멘토의 직급에 따른 영향력과 멘토의 리더십 향상에 영향을 주는 주요변인을 규명함으로써 멘토링 효과 촉진을 위한 전략 수립에 시사점을 제공하는데 목적이 있다. 이를 위해 민간기업 연구개발 인력 137명을 대상으로 사전, 사후 t검증 및 입력(enter)방식과 단계(stepwise)방식의 다중회귀분석을 실시하였다. 연구결과로 제시된 멘토의 리더십에 대한 영향력은 기존 선행연구 결과가 멘티 측면에서의 효과분석이 주를 이루는 반면 멘토링이 중간관리자를 개발하는 효과적인 학습 Tool로서 멘토, 멘티의 상호유효성 효과 차원에서 멘토링 효과를 극대화하기 위한 변인들을 고려한 프로그램 설계에 시사점을 제공할 수 있다.
Abstract
The purpose of this study is to see whether if official mentor program influences mentor's leadership, and if it does, we can find out the strategic way to promote mentor influence by verifying the main affective points, which influence mentor's leadership improvement and the degree of mentor's influence by his/her position of work. For the above study, multiple regression analysis has been executed by before and after t-test with “"Enter” method and “Stpewise” method to 137 R&D employees of private company. As the result of this research, this pre-study research result influences mentor's leadership for analysis of effect for mentee's side, but this study also pointed out hat we need to design the mentor program to maximize the mentor and mentee's relationship, and it can be the effective study tool to develop managers of middle class.
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