원자력 발전의 사회적 수용성 향상 전략에 대한 소고: 정부불신의 해소를 중심으로
A Study on Strategies to Improve Social Acceptance of Nuclear Power Generation: with Settlement of a Public Distrust in Government
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초록
본 연구는 원자력 발전을 둘러싼 정부와 국민들 간의 갈등을 해결하고, 원자력 발전의 대국민 사회적 수용성을 제고하기 위해 선행되어야 할 정부불신의 문제를 해결할 수 있는 방안을 마련하기 위한 목적에서 수행되었다. 이를 위해 본 연구는 사회적 수용성의 이론적 근거와 관련 선행연구를 고찰하고, 정부에 대한 신뢰가 원자력 발전의 사회적 수용성 제고에 있어 왜 중요한 지를 해외 원자력 사고 사례와 정부불신에 관한 여러 문헌연구를 통해 다각적으로 살펴보았다. 이상의 내용을 통해 도출된 문제점들에 바탕 하여, 본 연구는 정부불신을 극복하고 원자력의 사회적 수용성을 향상시킬 수 있는 방안으로 우선, 비공식적 측면에서 정부와 국민 간 쌍방향으로 작용할 수 있는 위험커뮤니케이션 전략의 개발을 제시하였고, 공식적 측면에서는 미국 NRC의 사례를 바탕으로 한 정보공개시스템의 고도화를 제시하였다.
Abstract
This study was conducted to unravel conflicts on nuclear power generation between people and the government and provide measures to overcome a public distrust in government that should be a prerequisite to public acceptance of nuclear power generation. In order to do this, this study reviewed a theoretical rationale of social acceptance and related literatures, and examined why public trust in government is the key to improve social acceptance of nuclear power generation through cases of foreign nuclear accidents and literature reviews on distrust in government. Based on the identified problems, this study propose to develop risk communication strategy that work on both the public and government in unofficial aspect, and the enhancement of Freedom of Information based on NRC’s case in official aspect in order to overcome a public distrust in government and to improve the social acceptance of nuclear power generation.
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