K-뮤지컬 한류, 전망과 과제
Perspectives and Challenges of K-Musical Wave
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초록
한국 뮤지컬의 해외 진출은 1980년대부터 이루어졌다. 이 당시의 진출은 문화 교류적인 차원이었고 엄밀한 의미에서 해외 시장 진출은 2010년 이후라고 보아야 한다. 산업적인 목적에서 K-뮤지컬은 지역적으로 중국과 일본, 대만을 포함한 아시아권에서 벌어지는 현상이다. 뮤지컬의 본고장인 영미권에서는 아직 K-뮤지컬이 영향력을 발휘하지 못한다. 초기의 K-뮤지컬은 K-팝(K-POP) 배우가 출연하는 투어 공연 형태로 진행되는 K-팝 한류의 영향에서 벗어나지 못했다. 이후 중소극장 위주의 라이선스 방식으로 중국과 일본 시장에 진출하는 수효를 늘려가며 발전하고 있다. 그러나 영화나 드라마, 가요가 내수시장에서 경쟁력을 키운 후 해외 시장에 진출한 것과 달리 아직 창작 뮤지컬은 내수시장에서의 경쟁력이 약하다. K-뮤지컬 한류가 제대로 실현되기 위해서는 창작 뮤지컬 콘텐츠의 경쟁력을 높이기 위한 제도 개선과, 한중일을 바탕으로 한 아시아의 뮤지컬 창작자 중심의 네트워크 플랫폼이 필요하다.
Abstract
Korean musicals have been making inroads into international markets since the 1980s. Commercial productions of K-musicals after 2010 occurs primarily in the Asian region: China, Japan, and Taiwan. Originally, K-musicals entered foreign markets in the form of touring productions that focused more on featured K-pop actors rather than the weight of the work itself. Since then, K-musicals have made inroads into Chinese and Japanese markets through a licensing system centered on small and medium-sized theaters. While not as competitive as music or dramas, musicals have received good reviews in the Asian region. In order to explore the potential of the ‘K-musical Korean Wave,’ it is necessary to improve the support system to increase the competitiveness of creative musical content domestically and to create a networking platform for musical creators in Asia based in Korea, China and Japan.
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