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논문KCI 등재

한국 O2O기업들의 인도에서의 글로벌소싱전략

Korean O2O Companies’ Global Sourcing Strategies in India

최석범
한국디지털무역연구소 (Korea Digital Trade Research Institute)|2024.02|디지털무역리뷰 (Digital Trade Review)|제22권 제1호|pp. 1-20|DOI 10.17255/etr.22.1.202402.1

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India인도글로벌공급망프렌드쇼어링Global Supply Chain글로벌소싱Global SourcingFriendshoring

초록

세계의 공장이라는 중국의 역할이 미중 기술패권전쟁으로 흔들리고 있고 중국에서 인도, 베트남 등으로 글로벌공급망 재편이 진행 중에 있다. 특히 중국이 자원의 무기화를 도모하면서 탈중국화의 글로벌공급망의 재구축이 가속화되고 있는 상황이다. 글로벌공급망의 재구축차원에서 한국의 O2O기업들이 인도에서의 글로벌소싱전략을 준비하기 위해 인도의 글로벌소싱환경을 분석할 필요가 있다. 이러한 환경분석을 통하여 한국 O2O기업들의 인도에서의 글로벌소싱전략을 제시함으로써 한국 O2O기업들의 인도에서의 글로벌소싱 활동을 활성화하는데 기여하는 것을 그 연구목적으로 한다. 본 논문을 총 5개 장으로 구성되어 있으며 제1장은 서론으로서 연구의 배경과 연구목적을 기술하고 있으며 제2장은 선행연구를 분석하고 있다. 제3장은 인도에서의 글로벌소싱 환경분석을 다루고 있다. 제4장은 인도에서의 한국 O2O기업들의 글로벌소싱전략을 제시하고 있다. 제5장은 결론을 제시하고 있다. 지정학적 불확실성과 공급망 붕괴가 현실화되고 있는 새롭고 복잡한 글로벌 무역시대에 효율적으로 대응하기 위해서는 독자적인 글로벌소싱전략을 효율적으로 추진하는 것이 글로벌기업의 생존의 관건이 되고 있다. 국내 O2O기업들도 가격경쟁력을 구비한 제품을 고객에게 제공하기 위해서는 경쟁력이 있는 글로벌공급망을 구비하여야 하는데 본 논문에서는 인도에서의 글로벌소싱을 위한 4개의 전략을 제시하고 있다. 인도에서의 글로벌소싱전략은 한국 O2O기업들에게 자신들의 생존과도 직결되는 것이기 때문에 메이드 인 인디아의 글로벌소싱 패러다임의 추세에 맞추어 인도의 풍부한 자원, 특별경제구역 및 수출지원제도에 입각한 글로벌소싱전략을 수립하여야 하고 인도와 인도기업 등과의 프렌드쇼어링을 제시하였다는 점에서 본 논문의 창의성이 있다.

Abstract

China’s role as the world’s factory is being shaken by the US-China technology hegemony war, and the global supply chain is being reorganized from China to countries like India and Vietnam, etc. In particular, as China seeks to weaponize resources the global supply chain is being rebuilt owing to China Exodus. In order to rebuild the global supply chain, Korean O2O companies need to analyze the current status of global sourcing in India to prepare global sourcing strategies in India. The purpose of this study is to contribute to revitalizing global sourcing of Korean O2O companies in India by suggesting global sourcing strategies through a status analysis. This paper consists of five chapters, and Chapter 1 describes the background and purpose of the study as an introduction, and Chapter 2 analyzes prior research on the subject. Chapter 3 describes the current environment analysis of global sourcing in India. Chapter 4 presents global sourcing strategies in India, and, Chapter 5 concludes the study. In order to efficiently respond to the new and complex global trade era in which geopolitical uncertainties and supply chain disruptions are becoming a reality, efficiently promoting independent global sourcing strategies is the key to global companies' survival. Korean O2O companies must also have a competitive global supply chain to provide price-competitive products to customers, and this paper is proposing four global sourcing strategies for them in India. Since the global sourcing strategy in India is linked to the survival of Korean O2O companies, it is necessary to establish a global sourcing strategy based on India's rich natural resources, special economic zones, and export support systems in line with the trend of global sourcing paradigm based on made in India, and this paper is creative in that it presents a friendshoring with India and Indian companies.

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