고용주와 근로자 간의 선물교환: 현장실험을 통한 분석
Gift Exchange between Employers and Workers: A Field Experiment
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초록
본 논문은 한국 노동시장에서의 고용주와 근로자 간의 선물교환(gift exchange)- 고용주가 시장평균임금 이상의 급여를 지급할 때, 근로자가 최소요구 수준 이상의 근로노력을 기울여 보답하는 현상 - 의 존재 여부 및 지속 양상을 분석하기 위해 현장실험(field experiment)을 수행하여 도출된 결과를 제시한다. 생성된 기초데이터를 다양한 방식으로 분석한 결과, 선물처리의 근로노력에 대한 영향은 유의하게 양인 것으로 나타나 선물교환 이론 및 기존에 해외에서 이뤄진 실험의 결과와 부합하는 것으로 나타난다. 다만 본 실험에서는 선물처리의 효과가 어느 정도 시차를 두고 발현되는 것으로 나타나, 기존의 연구 결과와 차이를 보인다. 이는 본 실험 참여자들의 노동시장 경험 부족 혹은 고용주와의 정서적 유대 형성 기회의 부재가 작용한 결과인 것으로 추측된다.
Abstract
This paper presents results from a field experiment conducted to analyze whether gift exchange between employers and workers - a phenomenon in which when employers pay higher wages than the market average, workers reciprocate by making more work efforts than the minimum requirement -exists in the Korean labor market, and if so how long it persists. The results from analyzing the basic data generated, using various methods, indicate that the effect of the gift treatment on work efforts is significantly positive, which is consistent with the gift exchange theory and the results from the previous experiments conducted abroad. However, there is a difference from the literature in that the gift treatment effect emerges with some time lag in our experiment. This result may be caused by the subjects of our experiment having little experience of labor markets or by the lack of chances to create emotional bonds with the employer.
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