OTT 서비스 확산이 콘텐츠 생산, 유통, 소비에 미친 영향에 관한 연구
Impact of OTT Service on the Content Creation, Distribution and Consumption
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초록
이 연구는 빠르게 진화중인 OTT 서비스가 기존의 방송산업에 미친 영향, 구체적으로 콘텐츠 생산과 유통, 소비에 미친 영향을 살펴본 연구이다. 초기 OTT 서비스의 개념이 어떻게 확장되었는지 서비스 유형화와 함께 재개념화하였고, 서비스 제공사업자의 특성(콘텐츠 기반, 플랫폼 기반, 디바이스 기반)에 따라 어떠한 대응을 하고 있는지 분석하였다. 구체적으로는 OTT 서비스가 플랫폼과 디바이스의 다변화, 콘텐츠의 생산과 유통, 소비 전 영역에서 어떠한 변화를 초래하고 있는지, 그러한 변화에 영향을 미치는 요인이 무엇인지를 문헌연구, 2차 자료 등을 통해 살펴보았다. 다음으로 OTT 서비스가 빠른 시간에 성장할 수 있었던 요인을 미디어 이용환경요인과 OTT 내부의 속성에서 찾아보았다. OTT 서비스를 둘러싼 다양한 행위자들(신규사업자, 기존의 지상파 방송사업자, 유료방송사업자 등)의 전략과 대응 등을 중심으로 살펴보았다.
Abstract
This paper attempts to analyze the impacts of OTT service expansion on the production, distribution and consumption of video content. I reconceptualized the OTT service over time since its initial launch in the market and categorized the current OTT service players into the three types of business entity. More specifically, the players were grouped as one of the following category; content-based, platform-based, and devicebased one; and the primary resources of players in each group were analyzed. Following the notion of each classification, similar and different attributes of OTT players between the U.S. and the Korea were compared. Furthermore, I articulated the external and internal driving forces yielding the rapid expansion of OTT service. As for the external forces, multidevice availability owing to the technology development and change of media usage patterns were figured out as the main drivers. Meanwhile, innovative characteristics of OTT service such as usage convenience could be explained as the internal driving force in the wide spread of OTT service. From the industrial perspective, OTT service solved the narrow bottle-neck problem of video content distribution and provided contentbased players with new opportunities for building independent platform.
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