정규직 여성 관리자 인적자원개발 효과 연구
A study on the effect of human capital for full time managerial women
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초록
이 연구는 정규직 여성 관리자의 인적자원개발 효과를 추정한 논문이다. 분석 자료는 한국여성정책연구원의 여성 관리자 패널 3차, 4차 년도 자료이며 이를 패널로 구성하였다. 분석 방법은 기본적으로 분위회귀식을 사용하였으며 이를 응용한 POOLING 분위회귀식과 분위회귀이중차감법, 그리고 패널 분위회귀식의 고정효과 모형을 이용하였다. 분석결과 일반 여성근로자와 달리 인적자본에 투자하는 여성들의 임금이 높았으며 훈련의 효과는 고임금 그룹에서 나타나고 있다. 또한 임금에 미치는 요인은 근로시간, 연령, 의사소통 변수들이었으며 이를 직급별로 볼 때 대리 이하는 연령과 같은 근속 또는 경력변수가, 차장 이상 그룹에서는 근속외에 성실성, 스트레스와 같은 변수들이었다.
Abstract
This paper is to estimate the effect of job training for full time managerial women in the Korea labor market. Using 3 and 4-wave panel data for managerial women gathered by KWDI(Korean women’s development institute), we apply Polling regression, quantile difference-in-difference (QDID) matching and fixed effect quantile panel regression methods to measure the effect of human capital of full time managerial women. In the our empirical results, we conclude that the effect of the training for these workers employees has a better wage effect rather than that of general women workers;In addition, The factors which has a strong impact on wage are working hour, age, communication among workers. Especially, under junior workers(대리), age, tenure, or career variable impact on wage of them, over a section chief was variables such as sincerity, stress aside from tenure.
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