여성 관리자의 일자리 이동이 임금 및 직장만족도에 미치는 영향
The Effects of Job Turnover of Women Managers on Wage and Job Satisfaction in K orea
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초록
본 연구는 일자리 이동 유형에 미치는 요인과 일자리 이동이 개인의 임금과직장만족도에 미치는 영향을 분석하였다. 일자리 이동에 따라 동일 업무를 유지하는 경우에는, 이전 직장에서 형성된 직장 경험이 현재 직장에서 유효하지만, 업무의 내용이 일치하지 않을 경우에는 인적자본의 연속성이 사라진다고 가정하였다. 분석을 위해서 여성관리자패널 1차년도 자료가 사용되었다. 동일 업무이동에 대한 프로빗 분석 결과에 따르면, 여성 관리자의 경우에는 이전 직장에서의 근속년수가 통계적으로 유의하지 않았다. 이는 여성 관리자의 경우에는 이전 직장에서의 근무경험이 현 직장에서의 업무에 별다른 역할을 하지 못한다는의미로 해석된다. 반면 결혼 및 자녀유무는 동일업무로의 이직확률을 낮추는 것으로 분석되었다. 다음으로 동일 업무 유지 여부에 따른 임금변화 분석결과에따르면, 여성 관리자의 경우 동일 업무를 유지할 경우 그렇지 않은 여성보다약 12% 임금수준이 높았다. 반면, 직장만족도에는 0.3점정도 낮았다. 본 연구는여성관리자의 경우에는 직장생활을 통한 인적자본 형성이 제한적으로 이루어지고있으며, 같은 업무가 유지되더라도 직장환경이 여성에 우호적이지 않을 수 있음을 보였다. 따라서 여성고용정책은 직장유지를 통한 전문성 확보와 더불어 여성친화적 직장문화 조성도 고려해야 할 것이다. 1
Abstract
The purpose of this study is to examine the determinants of job turnover type and the effects of job turnover of women managers on wage and job satisfaction using the first wave of Korean Women Manager Panel data in Korea. According to the empirical results of probit analysis, the coefficients of female managers are not statistically significant of the continued working hours in the previous job. It means that job experience of previous employments is not working for female managers at their current job. On the other hand, the possibility of job turnover with the similar job continuity depends on marital status and with or without children. This possibility is lower when they are married and with children. Next, the estimations of earnings depending on the similar job continuity show that female managers who keep the similar job continuity have about 12 percent higher earnings than female managers who don’t keep it. However, the job satisfaction of female managers who keep the similar job continuity is 0.3 point lower than female managers who don’t keep it. This study shows that the composition of human capital in terms of job experience for the female managers is restricted. Their workplace environment may not be friendly to the female managers although the job continuity keeps. Therefore, the female employment policy needs to be considered that it should be creating a family friendly workplace with the job continuity.
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