베트남의 통상 및 투자환경과 한국기업의 현지화요인 연구
Trade and Investment Environment in Vietnam and Localization of Korean Firm
0
조회
0
다운로드
7
인용
0
참고문헌
키워드
초록
도이모이(Doi moi)정책 실시 이후 지속적이고도 빠른 경제성장세를 이어오고 있는베트남은 차이나리스크를 피하고자 하는 다국적 기업들에게 매력적인 투자처로 부상하고 있다. 특히 한국과 베트남은 1991년 수교 이후 교역 및 투자규모에서 양적 성장을지속해 오면서 베트남의 최대 투자국중의 하나로 자리 잡고 있다. 그러나 이러한 성장과 위상에 비해 베트남에 진출한 한국기업들에 대한 연구는 상대적으로 미진하다고 할수 있다. 본 연구에서는 향후 베트남의 내수시장 성장에 대비하여 기업의 성공과 관련된 중요 요인이라 할 수 있는 경영진 현지화를 중심으로 실증연구를 수행하였다. 실증연구 결과 자회사에 대한 투자금액이 높을수록 자회사에 대한 통제와 감시의 요구가 높아져 현지와의 수준이 낮아지며, 투자목적에서 현지지향성이 높을수록 현지화의 수준이 높아질 것이라는 가설이 지지됨을 확인하였다. 그러나 자회사의 경험이 많을수록현지의 인재를 확보 할 수 있는 네트워크의 축적으로 현지화의 수준이 높아질 것이라는가설은 통계적으로 유의미한 결과를 보이지는 않았다. 또한 북부지역과 남부지역의 지형적, 문화적 차이로 인해 현지화의 수준이 차이를 보일 것이라는 가설 역시 가설과 같은방향의 관계를 보이기는 하였지만 통계적으로 유의미한 결과를 보이지는 못했다. 본 연구는 기존 연구에서 나타난 현지화 영향 요인들이 베트남이라는 특정 지역에서도 적용되고 있는지를 확인하고 더불어 베트남의 독특한 특징인 남부 베트남과 북부베트남의 지역 차이가 경영진 현지화 수준에도 영향을 미치는지를 살펴봄으로써 베트남 지역에 대한 이해를 확장시키고 기업의 현지화 연구에도 시사점을 제공하여 학문적,실무적으로 기여하고자 하였다는 점에서 의미를 찾을 수 있을 것이다.
Abstract
With the economy development and the effort of Vietnamese government to attract FDI into the country, the FDI has increased with big amount, and the Korea is the biggest investors in the country with 2,294 companies invested into the country. In spite of the investment of MNCs from Korea and other countries into Vietnam, the international business research, especially the research relating to management environment and especially the localization in Vietnam is still lagged behind. This study, by analyzing data of 61 Korean subsidiaries in Vietnam collected by survey and information from the website of Korean Chamber of Commerce and Industry, investigate the factors which is related to localization. We found that the investment capital and the local sales ratio influence the localization level of Korean subsidiaries in Vietnam significantly. The location that the subsidiaries are in the South (Ho Chi Minh) has insignificant impact on localization level. But the result showed that the localization level of the subsidiaries located in the North(Ha noi) is higher than that of subsidiaries in the South.
참고문헌 (22)
- 김명섭, "1979년 중국-베트남 전쟁의 원인에 관한 재고찰", 세계지역연구논총, 26(1), pp.145~167 (2008), 한국세계지역학회
- 김진욱, "베트남기업과 현지한국기업의 인적자원관리의 비교연구", 국제경영리뷰, 11(3), pp.103~128 (2007), 한국국제경영관리학회
- 박재석, "해외자회사의 경영진 현지화 결정요인에 대한 실증연구: 심리적 거리의 조절효과를 중심으로", 국제경영연구, 20(1), pp.81~106 (2009), 한국국제경영학회
- 송재용, "해외 자회사의 현지화 수준 결정 요인에 관한 연구 - 일본 전자업체의 해외 자회사를 중심으로 -", 경영학연구, 35(2), pp.389~411 (2006), 한국경영학회
- 안종석, "중국 진출 한국기업의 경영현지화, 어떻게 할 것인가", 국제경영리뷰, 10(2), pp.213~243 (2006), 한국국제경영관리학회
- 이문식, "베트남의 인적, 물적 자원개발 전략", 세계지역연구논총, 4, pp.111~125 (1992)
- 이범준, "베트남:사회주의혁명정책의 실패와 개혁노선", 세계지역연구논총, 1, pp.155~170 (1988)
- 이종태, "SK텔레콤의 CDMA셀룰러 사업사례연구", 국제경영연구, 19(S), pp.145~167 (2008)
- 홍덕표, "LG생활건강의 베트남 화장품사업 성공전략", 국제경영연구, 19(S), pp.93~122 (2008)
- Ando, N, "Parent country nationals or local nationals for executive positions in foreign affiliates: an empirical study of Japanese affiliates in Korea", Asia Pacific J Manage, 25, pp.113~134 (2008)
- Beamish, P.W, "Japanese firms and the decline of the Japanese expatriates", Journal of World Business, 33(3), pp.35~50 (1998)
- Belderbos. R.A, "The determinants of expatriate staffing by Japanese multinationals in Asia: control, learning and vertical business groups", Journal of International Business studies, 36, pp.341~354 (2005)
- Delios. A, "Expatriate staffing in foreign subsidiaries of Japanese multinational corporations in PRC and the United States", International Journal of Human Resource Management, 11(2), pp.278~293 (2000)
- Boyacigiller. N, "The role of expatriates in the management of interdependence, complexity and risk in multinational corporations", Journal of International Business studies, 21(3) (1990)
- Edstrom. A, "Transfer of Managers as a Coordination and Control Strategy in Multinational Organizations", Administrative Science Quarterly, 22, pp.248~163 (1977)
- Tan.D, "Why a Multinational Firm Chooses Expatriates", Journal of Management Studies, 43(3) (2006)
- Jaussaud, Schaaper, Zhang, "The control of international equity joint ventures. Distribution of capital and expatriation policies", Journal of the Asia Pacific Economy, 6(2), pp.212~231 (2001)
- Harzing. A. W, "Who’s in charge? An empirical study of executive staffing practices in foreign subsidiaries", Human Resource management, 40(2), pp.139~158 (2001)
- Gong. Y, "Subsidiary staffing in multinational enterprises: Agency, resources, and performance", Academy of management Journal, 46(6), pp.728~739 (2003)
- "Website of Ministry of planning and investment of Vietnam"[URL]