지역 문화콘텐츠산업 정책 특성과 발전방안 - 대구광역시를 중심으로
Research on Regional Cultural Content Industry Policy Characteristics and Development Plans - Focusing on Daegu City
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초록
최근 K-콘텐츠산업의 수요와 성장세(연평균 6.0%)는 커지고 있으나 지역 문화콘텐츠산업은 기업, 종사자의 수도권 집중 현상 심화로 성장세가 점차 줄어들고 있다. 따라서 본 연구에서는 대구광역시를 중심으로 지역 문화콘텐츠산업을 위해 추진한 그간의 정책 성과와 한계를 파악하고 향후 발전방안을 제언하고자 한다. 이를 위해 대구광역시 문화콘텐츠산업을 정책의 흐름, 대상, 특징, 추진체계, 성과 측면에서 분석하였다. 본 연구에서 제시한 지속적 발전을 위한 방안을 요약해 보면 다음과 같다. 첫째, 제2의 문화산업클러스터 지정 및 브랜딩 강화이다. 이를 위해 동대구벤처밸리 중심의 클러스터 재지정과 국내 최대 제작·생산기지로서의 브랜딩 강화정책이 필요하다. 둘째 게임 장르 고도화를 통한 지방 최대 ‘게임특화도시’ 조성이다. 이를 위해 제작지원 확대, 게임인재원과 게임 R&D센터 설립 등이 요구된다. 셋째, ‘산업단지형 콘텐츠캠퍼스’를 통한 전문인력 공급의 체계화이다. 이를 통한 콘텐츠분야 교육·구인·구직 문제해결이 필수적이다. 넷째 문화콘텐츠산업 ‘문화기술(CT) 연구소’를 설립하여 콘텐츠 분야 핵심·응용·활용기술 개발을 통한 기업 경쟁력 강화가 필요하다. 다섯째, 기업 성장단계별 투자를 위한 대구형 ‘D-콘텐츠 펀드’ 조성이 요구된다. 지역 재원이 투입된 지역형 펀드를 조성하여 지역의 우수기업에 투자할 수 있는 환경조성이 중요하기 때문이다. 본 연구는 지역의 문화콘텐츠산업 정책 분석범위 확장, 지역 특성을 반영한 지역적 관점의 분석, 분석항목을 체계화하였다는 점에서 의의가 있다.
Abstract
Recently, the demand and growth rate of the K-content industry (annual average of 6.0%) is increasing, but the growth rate of the local cultural content industry is gradually decreasing due to the deepening concentration of companies and workers in the metropolitan area. Therefore, this study aims to identify the achievements and limitations of policies promoted so far for the local cultural content industry, focusing on Daegu City, and suggest future development plan. To this end, the current status and characteristics of cultural content industry policy were analyzed in terms of policy flow, target, promotion system, and performance. The strategies for continuous development presented in this study can be summarized as follows. First, designation as a second cultural industry cluster and strengthening branding. To this end, cluster re-designation and branding strengthening policies centered on East Daegu Venture Valley are needed. Second, the creation of the region’s largest ‘game-specialized city’ through the advancement of game genres. To this end, expansion of production support, establishment of game talent resources and game R&D centers are required. Third, the systemization of the supply of professional manpower through an ‘industrial complex-type content campus’. Through this, it is essential to solve problems related to education, recruitment, and job search in the content field. Fourth, the establishment of the ‘CT Research Institute’, which is the core of the cultural content industry production and production base. Fifth, the creation of Daegu’s unique ‘D-Content Fund’ for investment at each stage of corporate growth is required.
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