마을밀착형 지역특화공모사업 ‘굿센스’ 성과연구: 경상북도를 중심으로
A Study on the performance of ‘Good Sense’, a village-based regional specialized project: Focusing on Gyeongsangbuk-do
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초록
본 연구는 굿센스 사업의 성과평가를 통해 사업 확산과 안정적인 지역사회 온종일 돌봄체계 기능강화 방안 마련을 위한 시사점을 제공하고자 하였다. 이를 위해 첫째, 사업에 참여한 종사자, 학부모, 아동을 대상으로 설문조사를 실시하여 양적 결과를 분석하였고, 둘째, 종사자와 보호자를 대상으로 초점집단 인터뷰를 실시하여 도출된 질적 자료를 분석하였다. 그 결과, 첫째, 설문조사를 통해 종사자, 보호자, 아동 모두 사업 전반에 대해 긍정적으로 평가하고 있었고, 전반적인 만족도 역시 높은 것으로 나타났다. 둘째, 인터뷰 결과 참여자들은 지역아동센터-학교-지역사회가 네트워크를 형성하고, 지역 수요에 맞는 서비스를 제공함으로써 아동의 성장과 학교적응을 돕고, 기관의 이미지도 개선할 수 있었다는 점에서 해당 사업의 의미를 찾았다. 셋째, 사업 운영의 문제점으로 기관 간 연계의 어려움, 예산 부족, 신규진입 어려움, 전담인력 부족 등을 지적하였으며, 넷째, 개선방안으로 결속력 있는 네트워크 구축을 통한 소통 일원화, 맞춤형 프로그램 개발, 인지도 제고 위한 홍보전략, 전담인력 배치와 종사자 역량강화 등을 제시하였다. 이러한 결과를 바탕으로 사업 확산과 온종일 돌봄체계 기능강화를 위한 몇 가지 제언을 제시하였다.
Abstract
This study attempts to provide a performance evaluation of the ‘Good Sense’ project as well as suggestions for expansion and further support for the all-day care system. Workers, guardians, and children all evaluated the project positively in surveys, and satisfaction was also found to be high. Interviewed participants expressed finding meaningful significance in a project that helps children grow and adapt to school; improving the overall image of the municipality by forming a network between local child centers, schools, and the community; providing services tailored to local needs. However, interviewed subjects indicated operational problems such as difficulties in linking between institutions, a lack of budget, and the absence of dedicated personnel. Suggested improvement measures included streamlining communication through local networks, developing customized programs, promoting strategies to increase awareness of the program, deploying dedicated personnel, and diversifying employee capabilities.
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