한국군 체육인사제도의 변천과정과 방향
The Transition Process and Direction of Korean Military Sports Personnel System
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본 연구는 우리군 체육의 조직운영과 인사체계 하에서의 관리형태의 변화과정 분석을 통해 문제점을 진단하여 방향성을 제시하였다. 핵심사항은 다음과 같다. 첫째, 군 체육은 국방부 인사부서를 중심으로 출발되었으며, 1984년부터는 국군체육부대에서 병영정책과 군 엘리트를 통합적으로 관리되어 외향적으로 우수 인프라를 조성하였다. 먼저, 지속적 군 체력검정 제도 개선 및 전군 체육전문지도자를 육성했던 점은 병영체육의 기본을 확립의 증거였다. 또한, 국군체육부대 운영도 엘리트체육의 주춧돌 역할로서의 의미를 지닌다. 이러한 결실에도 불구하고 군 체육조직의 문제는 군 내부의 능동적 대처 보다는 정치적 대세에서 피동적으로 운영되었다는 점이다. 둘째, 군은 체육전문 인력을 제대로 활용하고 있지 못하였다. 이러한 군 체육인사의 모순으로 체육학 전공 장교의 인사 분류가 합리적이지 않아 병영체육이 제 기능을 다하지 못하고 있다. 따라서 해답은 군사훈련과 연계된 과학적이고도 체계적 분석능력을 갖춘 체육전문화장교 육성이 필요하다. 이미 1980년대에 군 체육을 전문적으로 관리할 체육전문화장교가 보임된 사실적 근거가 있다. 다만 당시 체육전문화장교에 대한 조직구성 및 인사제도의 페단을 충분히 살펴 특기제도 부활에 주력할 필요가 있다.
Abstract
The purpose of this study is to present the change process of the military sports field under the ROK military organization and personnel system. comprehensive contents are as follows. first, in terms of military sports, our military began with the Ministry of National Defense in 1954, and military barracks and elite sports were most active in the 1980s. despite these achievements, the structural problems of military sports organizations operated passively the education system in accordance with political trends. second, in terms of military sports manpower management, our troops did not utilize professional manpower because of the sense of underestimation of sports personnel. eventually, military sports showed a tendency to stagnate. third, civil and military cooperation council should be formed for the development of military sports, and it is necessary to train military sports special officer to link military training and military sport.
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