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국내 대기업 인적자원개발(HRD) 동향에 대한 HRD 담당자의 중요성 인식 및 교육요구도 분석

Analysis of HRD practitioners' Educational Needs on HRD trend in Korea's Major Enterprises

송영수|이영수|진영심
한국인력개발학회 (The Korean Society For Human Resource Development)|2013.11|HRD연구 (The Korean Journal of Human Resource Development Quarterly)|제15권 제4호|pp. 125-156|DOI 10.18211/kjhrdq.2013.15.4.006

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인적자원개발(HRD)HRD 담당자HRD PractitionersHRD 동향HRD(Human Resource Development)HRD Trends

초록

‘국내 대기업 HRD 동향’을 바탕으로 HRD 담당자의 중요도 및 수행수준에 대한 인식 도출과 업종별 비교․분석을 통해 국내 HRD의 현상을 살펴보고, HRD 담당자들이 HRD 전략 수립 시 우선순위를 고려할 수 있도록 집중육성 영역과 교육요구도를 분석하였다. 이를 위하여 대기업 HRD 담당자 157명 대상 설문조사를 통하여 주요 동향에 대한 중요도 및 수행수준 인식을 업종별로 분석하고, IPA 매트릭스와 Borich 계수를 활용하여 집중육성 영역과 교육요구도를 도출하였다. 주요 연구결과로는 첫째, 중요도 및 수행수준 인식을 분석한 결과 ‘전략적 인재경영’ 영역이 중요도 및 수행수준 모두에서 가장 높게 인식되었으며, 세부 동향 중 중요도에서는 ‘경영층과의 전략적 파트너십 구축’, 수행수준에서는 ‘핵심가치 중심의 조직문화 정립 및 확산’이 가장 높게 나타났다. 둘째, IPA 분석 결과 집중육성 영역은 ‘코칭 및 멘토링 등을 통한 인재 및 리더 양성에 주력’, 교육요구도 분석 결과 우선순위가 가장 높은 영역은 ‘경영층과의 전략적 파트너십 구축’으로 도출되었다. 본 연구결과는 HRD 담당자가 HRD의 현 수준을 분석하고 역량개발 계획을 수립할 수 있는 지침을 마련하는데 시사점을 제공할 것으로 기대된다.

Abstract

This study is to research the current trends of Korea's HRD through the analysis on the HRD practitioners' recognition to importance, execution level and educational demands of major enterprises to help them to develop educational priorities. A survey was conducted to 157 HRD practitioners working in HRD fields in large Korean enterprises. Then, the HRD practitioner's recognition on the importance and levels of execution was analyzed based on types of industries using descriptive statistics, IPA matrix, and Borich Index. The key findings of this study are as follows. First, ‘strategic talent management’ domain is ranked at the top in both importance recognition and levels of execution factors. In more detail, ‘building strategic partnership with top management’ is perceived as the highest in importance recognition factor while ‘core values oriented organizational culture’ shows the highest execution level. Second, analyzing the trends using IPA matrix, it is derived that ‘talent and leadership development through coaching and mentoring’ is the trend where intensive development effort is needed most, and ‘building strategic partnership with top management’ is shown as the highest priority based on the educational needs analysis. The results of this study is expected to provide a suggestion to HRD practitioners to create a guideline for building competency development plan reflecting the current level of HRD in their industries in Korea.

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