북경현대(BHMC) 중국합작 회사설립 및파트너 전략에 관한 사례연구
A Case Study on Establishment and Partner Strategy of Beijing-Hyundai Motor Company in China
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초록
생산 규모 면에서 세계 7위의 성적을 가지고 있는 현대자동차는 중국 시장에서 1백만 대(시장 점유율 20%)를 판매하여 2010년까지 Global Top 5의 목표를 달성하겠다는 야심찬 포부를 지니고 중국 시장에 진출하였다. 과거 중국 진출을 시도하였으나 중국 정부의 경직된 자세와 규제로 인하여 실패한 경험이 있는 현대자동차는 그 후로도 줄곧 중국 시장에 진출할 적절한 타이밍을 잡기 위하여 노력하고 있었다. 그러던 차에 자동차 시장에 대한 중국 정부의 규제가 완화되었고 그 틈을 타 현대 자동차는 2001년 다시 한 번 중국 진출을 시도한다.본 사례연구는 2006년 5월 17부터 5월 19일의 기간 동안 현대자동차의 중국 북경공장 및 대표사무소가 위치한 북경을 방문하여 기업설립 과정, 경영관리실태 등에 대하여 자료를 수집하고 심층인터뷰를 통하여 2002년 10월 중국 자동차 산업에 첫 발을 내딛은 북경현대의 회사설립 및 파트너 전략에 관하여 심층적으로 살펴본다.
Abstract
Hyundai Motor Company which ranked global top 7th in the world motor companies entered to Chinese market with having an ambition in order to accomplish the rank of global top 5th until 2010 year. As a matter of fact, Hyundai Motor Company had an experience with having failure already in Chinese market. However, they have always been ready to grasp an opportunity to enter the Chinese market due to decreasing China's regulations associated with foreign investments.The primary of purpose of this case study is to exclusively examine an establishment and partner strategy of Beijing-Hyundai Motor Company in China. To this case study, we visited factory and sales office located in Beijing, China during the period from September 7 through September 19, 2006. We expect that this case study provides with more opportunity to contribute to practical implications for Korean MNCs which do not entry china market yet.
참고문헌 (4)
- "중국 국가정보중심(SIC) 자료" (2005)
- "중국 북경현대 내부자료"
- "현대자동차 본사 내부자료"
- "현대자동차 본사 내부자료"