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논문KCI 등재

정신적 리더십이 부하의 직무열의에 미치는 영향에 관한 연구

A Study on the Influence of Spiritual Leadership on Job Engagement

고현종
국방정신전력원 (Defense Agency for Spritual & Mental Force Enhancement)|2019.08|정신전력연구 (Journal of Spiritual & Mental Force Enhancement)|제58호|pp. 33-67

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직무열의CallingJob Engagement소명의식Spiritual Leadership정신전력Mental Force정신적(Spiritual) 리더십
주제분류교육학

초록

미 해병대는 군 복무와 전투의 가혹한 현실을 회복시키는 힘을 영성(Spirituality)으로 정의하였고, 이 영성(Spirituality)와 리더십은 장병들의 정신 무장에 영향을 줄 수 있는 핵심요소로써 상호 연계시켰을 때 군 조직에서 시너지(synergy) 효과가 나타날 수 있음을 예상할 수 있다. 따라서 본 연구는 Fry(2003)가 영성과 리더십을 연계하여 제시한 Spiritual Leadership(정신적 리더십) 이론을 바탕으로 연구를 진행하였다. 본 연구의 목적은 다음과 같다. 첫째, 민간 조직에서 효과성이 입증된 정신적(Spiritual) 리더십이 군 조직에서도 적용이 가능한 이론인지 살펴보고자 한다. 둘째, 군 조직의 리더가 발휘하는 정신적(Spiritual) 리더십이 부하들의 사기와 관련된 직무열의에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 한다. 셋째, 군 조직의 리더가 발휘하는 정신적(Spiritual) 리더십과 부하들의 사기와 관련된 직무열의 간의 관계에서 소명의식이 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 한다. 본 연구는 리더의 정신적 리더십이 부하의 직무열의에 미치는 영향과 이러한 관계에서 소명의식의 매개효과를 살펴보았으며, 연구모형과 가설을 검증하기 위하여 육군 특전사와 해병대 장병 826명을 대상으로 자료를 수집하고 분석에 활용하였다. 구조방정식을 통해 실증분석한 결과, 리더의 정신적 리더십은 부하의 직무열의와 소명의식에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 부하의 소명의식 또한 직무열의에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 나아가 리더의 정신적 리더십과 부하의 직무열의 간 관계에서도 소명의식의 매개효과를 확인할 수 있었다. 본 연구의 시사점으로 군 조직 대상으로 정신적 리더십 연구를 진행하였고, 최근 대두되고 있는 긍정심리학과 정신적 리더십의 효과성을 연계시켰다는 것에 그 의의가 있다. 더불어, 군 조직에서 리더가 발휘하는 정신적 리더십은 부하들에게 긍정적인 영향을 줄 수 있으므로 군 조직의 리더들이 적용할 수 있는 리더십 이론으로 제시했다는 것에 그 의의가 있다.

Abstract

The US Marine Corps defines Spirituality as the force that restores the harsh realities of military service and combat, and this Spirituality and leadership are synergy effects in military organizations when interconnected as a key factor influencing the mental armed forces of soldiers appear. Therefore, this study is based on Spiritual leadership theory which is the theory that Fry (2003) presented in conjunction with Spiritual leadership. The purpose of this study is as follows. First, we examine whether the spiritual leadership proven to be effective in civilian organizations is applicable to military organizations. Second, we examine how spiritual leadership exercised by leaders of military organizations affects their spirit for Job Engagement. Third, we examine the influence of vocational consciousness on the relationship between spiritual leadership exercised by leader of military organization and job Engagement related to spirit of subordinates. This study examined the effect of leader 's spiritual leadership on the Job Engagement of the subordinates and the mediating effect of the vocational consciousness in this relationship. In order to verify the research model and hypothesis, data were collected from 826 Army special forces and Marines and analyzed it. As a result of the empirical analysis through the structural equation, the leader's spiritual leadership has a positive effect on the Job Engagement and calling. And the calling has a positive effect on Job Engagement. Furthermore, the mediating effect of calling was also confirmed in the relationship between spiritual leadership and Job Engagement. The implications of this study are as follows. We conducted a spiritual leadership research on military organizations. It is meaningful that we have linked positive psychology with spiritual leadership effectiveness. It is significant that the spiritual leadership that the leader exercises in the military organization poses as a leadership theory that the leader of the military organization can exert because it positively influences the load.

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