공립 박물관의 역할과 소속 학예연구원의 제문제 연구 -강원도내 공립 박물관을 중심으로-
The study about the role of public museum and its membership academic institute -Focusing on public museum in Gangwon-do-
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초록
우리나라에 근대적 의미를 담은 박물관이 들어온 지 100년이 되었고, 지금 우리나라 박물관은 1,000개 시대가 멀지 않았다. 박물관 1,000개 시대는 공립박물관 수의 증가도 한 몫 하였다. 본 논문에서는 공립박물관 학예연구사들의 수급의 적정성과 능력을 발휘할 수 있는 기회의 제공 등 제문제를 다루어 공립박물관 운영에 도움을 주고자 작성되었다. 본 논문은 강원도에 있는 11개 공립박물관을 위주로 작성하였으며, 필요에 따라서 전국 공립박물관의 통계자료를 인용하였다. 강원도내에는 지금도 공립박물관, 미술관, 문학관 등의 건립을 추진하는 곳이 여러 곳 있다. 지방자치제 실시 이후 거의 대부분의 자치단체에서 박물관 건립을 추진하였으며 지금은 대부분의 시군이 박물관을 운영하고 있다. 현재 공립박물관이 없는동해, 철원, 횡성 등도 박물관 건립이 가시화 되는 걸로 알고 있다. 중요한건 건립이후의 문제에 대한 심각한 고민이 필요하다는 것이다. 최초 공립박물관 건립 당시는 경영수익을 염두에 두고 수익을 올려 자치단체의 재정에 도움을 주기 위해 건립된 박물관은 하나도 없다. 공립박물관은 문화복지 공간으로서의 공공의 목적이 크다. 따라서 건립이 전부라는 인식을 버리고 최초의 목적을 실현하기 위한 바람직한 운영을 위한 노력들이 필요하다. 이제 박물관은 단순히 역사, 민속, 고고자료를 전시하는 지역의 정체성을 보여주는 공간의 차원을 지났다. 미래의 콘텐츠를 담아낼 뿐만 아니라 자료수집, 전시, 교육, 연구의 중심이 되어야 한다. 박물관의 세가지 요소는 건물, 자료, 인력이다. 아무리 훌륭한 건물에 훌륭한 자료가 있다고 하더라도 이를 운용할 인력이 뒷받침이 안 된다면 이는 무용지물이다. 박물관은 최초에는 수집과 전시에 많은 기능이 집중되었지만 지금은 연구와 교육의 중요성이 강화되고 있다. 따라서 박물관 인력 중에는 여러 전문인력이 존재하지만 가장 많은 부분을 차지하는 것이 curator이다. 즉공립박물관에서는 학예연구사인 것이다. 도내 공립박물관에는 대부분이 1~3명의 학예연구사가 배치되어 있으며, 이들은 대부분 박물관 시설유지관리, 운영, 해설, 교육, 연구 등 박물관의 모든 영역에 관여한다. 물론 직원 수가 적다보니 겪어야 하는 상황들이다. 공립박물관은 자치단체의 관리감독을 받더라도 대외적으로 보았을 때는 독립기관으로 보아야 한다. 따라서 박물관의 운영과 관련하여서는 박물관 담당자의 책임과 역할을 존중하여야 하며, 이를 위해서는 현재 박물관장이 존재하지 않는 여러 박물관의 조직이 보완되어야 할 것이다. 공립박물관의 역할과 기능은 다른 무엇보다도 공공성의 강화이고, 공공성의 강화는 학예인력의 전시, 교육, 연구에 대한 전문성을 보장해 주는 것에서 출발하여야 한다.
Abstract
In Korea, it has been 100 years to introduce modern museums and now there are almost 1,000 museums, which also helped increase the number of public museums. This study is to provide the suggestions to properly operate public museums in Korea by researching related issues such as the adequacy of demand and supply of curators in public museums, work environment given for curators to maximize their abilities, and so on. The study was conducted mainly within 11 public museums in Kangwon and quoted statistical data from domestic public museums. In Kangwon, there are still several agencies that are promoting establishment of a public museum, art gallery, or literature museum. Since the execution of the local government system, most local governmental bodies tried to set up museums in community and also most cities or counties are operating them. Donghae, Cholwon, Hoengseong, and other cities that haven``t had public museums now initiated the project to establish. It is very important for them to think about post-establishment plan. At the initial phase of construction, there were no public museums that make profits based on their lucrative management strategies for the purpose of financial support to local governments. Public museums are designed to be used for public as a cultural welfare space. Therefore, it needs to be viewed in long-term to operate these museums properly to achieve the initial goals after establishment. Now, museums contain the meaning beyond a space simply exhibiting history, folklore, or archaeological materials to represent its locality. It should be a place to include contents and provide opportunities for data collection, education, and research. The 3 components of museums are building, bequest, and manpower. It is meaningless to have a great building and precious data without suitable personnel to operate. Museums at the initial phase were focused on data collection and exhibition whereas on research and education nowadays. The most professional personnel needed in museum industry are curators. Curators are the most essential manpower for public museums as well. There are 1~3 curators assigned for public museums within a province and they are involved in almost every areas like facility management, operation, interpretation, research, etc. however they are forced to do due to the lack of manpower. A public museum should be considered as an independent institute even though it is controlled by local governments. Therefore, the responsibility and roles of museum personnel should be respected when it comes to the museum operation. Furthermore, the organization of museums that don``t have a director should be supplemented properly. The roles and functions for public museums are to enhance publicity, and it starts from securing curator``s expertise for exhibition, education, and research.
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