상사의 지혜리더십이 부하의 심리적 안전감에 미치는 영향: 기본심리욕구 만족과 리더신뢰의 순차적 매개효과
The Impact of Wise Leadership on Psychological Safety: Basic Psychological Needs Satisfaction and Leader Trust as Mediators
0
조회
0
다운로드
0
인용
0
참고문헌
키워드
초록
지혜 개념을 리더십에 적용한 지혜리더십에 대해 Hassi와 Storti(2023)는 정량적으로 측정가능한 지혜리더십 척도(Wise Leadership Questionnaire: WLQ)를 개발하였다. 본 연구는 WLQ를 국내 타당화한 K-WLQ에 대한 일종의 예측타당도 검증의 맥락에서 지혜리더십이 심리적 안전감에 영향을 미치는 과정을 살펴보았다. 지혜리더십이 심리적 안전감에 영향을 미치는 경로에서 직장인 기본심리욕구와 리더신뢰의 순차적매개효과를 종단 자료를 이용하여 검증하였다. 이를 위해 전국 직장인 1500명을 대상으로 3개월 간격으로 세 차례 조사하여 총 6개월 간 회사와 직속상사가 동일한 최종 667명의 자료가 분석에 사용되었다. 독립변수인 지혜리더십은 T1에서 측정된 자료를, 매개변수인 기본심리욕구와 리더신뢰는 T2에서 측정된자료를, 그리고 종속변수인 심리적 안전감은 T3에서 측정된 자료를 사용하여 분석하였다. 자료분석은 구조방정식을 적용하여 순차적 매개효과를 검증하였고 분석에는 Mplus 8.10이 사용되었다. 검증 결과, 지혜리더십은 기본심리욕구를 매개하여 심리적 안전감에 영향을 미치는 간접효과가 확인되었고, 리더신뢰를매개하여 심리적 안전감에 영향을 미치는 간접효과도 확인되었다. 그리고 지혜리더십이 기본심리욕구와리더신뢰를 순차매개하여 심리적 안전감에 미치는 간접효과도 확인되었다. 기본심리욕구의 하위 요인인자율성, 유능성, 관계성에 대해 실시한 개별적인 분석도 유사한 결과를 나타냈다. 이러한 결과는 지혜리더십을 가진 리더가 부하직원의 기본심리욕구를 충족시켜 신뢰를 얻고, 이러한 신뢰를 통해 심리적 안전감을 확보할 수 있음을 시사한다. 또한 종단자료를 활용하여 보다 인과적 추론에 유리한 조건을 형성하였다고 볼 수 있다.
Abstract
Hassi & Storti (2023) developed the Wise Leadership Questionnaire (WLQ), a quantitatively measurable scale for wise leadership, which applies the concept of wisdom to leadership. This study examined the process by which wise leadership influences psychological safety in the context of predictive validity verification of the Korean adaptation of WLQ (K-WLQ). Specifically, the sequential mediating effects of employees’ basic psychological needs and leader trust the relationship between wise leadership and psychological safety were tested using longitudinal data. To this end, data were collected from 1,500 employees in South Korea through three survey waves at three-month intervals. After ensuring that participants remained with the same organization and leader over six months, the final dataset consisted of 667 employees. Wise leadership, the independent variable, was measured at T1; basic psychological needs and leader trust, the mediating variables, were measured at T2; and psychological safety, the dependent variable, was measured at T3. Structural equation modeling (SEM) was employed to test the sequential mediation effects, and the analyses were conducted using Mplus 8.10. The results confirmed that wise leadership indirectly influenced psychological safety through the mediation of basic psychological needs. Additionally, an indirect effect was observed through the mediation of leader trust. Furthermore, wise leadership had an indirect effect on psychological safety through the sequential mediation of basic psychological needs and leader trust. Separate analyses of the sub-factors of basic psychological needs-autonomy, competence, and relatedness-yielded similar results. These findings suggest that leaders who exhibit wise leadership fulfill employees’ basic psychological needs, thereby fostering trust, which in turn enhances psychological safety. Moreover, the use of longitudinal data provides a stronger foundation for causal inference.