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서울대 창업생태계의 형성과정과 허브 대학으로의 변화

Building the University Entrepreneurial Ecosystem towards Hub University at Seoul National University in Korea

구양미|정소영
한국경제지리학회 (The Economic Geographical Society Of Korea)|2022.12|한국경제지리학회지 (Journal of the Economic Geographical Society of Korea)|제25권 제4호|pp. 469-483|DOI 10.23841/egsk.2022.25.4.469

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기업가정신서울대학교Seoul National Universityentrepreneurship대학 창업생태계허브 대학학생 창업가university entrepreneurial ecosystemshub universitystudent entrepreneur
주제분류지리학

초록

본 연구는 서울대 창업생태계의 형성과정을 밝히고, 각 시기별 서울대의 역할 변화와 그 원인에 대해 탐구하였다. 서울대 창업 관련 2차자료를 검토하고, 서울대 학생 창업가 및 관계자 17인에 대한 반구조화된 심층인터뷰를 진행하여 3세대에 걸친 서울대 창업생태계 형성과정과 허브 대학으로의 변화를 포착하였다. 첫째, 서울대 1세대 창업생태계는 1990년대 말 제1벤처붐과 산학연계 정책에 의해 태동하였고, 2010년 제2벤처붐의 시작과 함께 2세대로 진입하였으며, 2017년 정부 창업지원정책의 확대개편 및 벤처 투자시장의 활성화를 토대로3세대가 나타났다. 둘째, 서울대는 각 시기별로 학문의 상아탑에서 부터 지식 및 노동력 공급자적 대학, 그리고네트워크 허브 대학으로 역할이 변화하였다. 셋째, 서울대 창업생태계의 허브 기관 및 조직은 정부 정책의 지원을 받았으며, 서울대 창업생태계 네트워크는 이들 기관 및 조직에 착근되어 있다. 또한 내부적으로 학생 창업가들의 자발적인 창업문화 형성, 대학 차원의 지원, 대학이 입지한 지역과의 연계 구축을 통해 허브 대학으로서 창업생태계의 진화가 이루어지고 있다.

Abstract

This paper aims to examine how and why the role of Seoul National University has evolved through the formation of Seoul National University’s entrepreneurial ecosystems (SNUEEs). To identify this, we used secondary data on SNU entrepreneurship and did in-depth interviews with 17 student entrepreneurs and supportive actors in the ecosystems. First, the university-industry cooperation policy and the first start-up boom in the late 1990s gave rise to the first generation of SNUEEs. They entered the second generation with the second start-up boom in 2010. The third generation emerged through the government's start-up support policy and the venture investment market revitalization in 2017. Second, SNUEEs have experienced transformations of the university’s role from an ‘ivory tower’ to a ‘feeder of knowledge and labor’ and have become a ‘hub of knowledge networks.’ Third, hub institutions and organizations were established and supported by government policies, and networks of SNUEEs have been embedded in these hub institutions and organizations. SNUEEs as a hub university are evolving through the formation of a voluntary entrepreneurial culture by student entrepreneurs, the supportive policy at

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