무도도장 지도자의 직무소진과 조직공정성 및 이직의도의 구조적 관계
The Structural Relationships Among Job Burnout, Organizational Justice, and Turnover Intention of Martial Arts Instructors
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초록
이 연구는 무도도장 지도자의 직무소진과 조직공정성 및 이직의도의 구조관계를 규명하는 데 목적이있었다. 이 연구의 대상자는 경기 및 충남 지역의 무도도장 지도자를 대상으로 201명의 표본을 추출하여최종분석으로 사용하였다. 수집된 자료는 연구에서 설정한 가설을 검증하기 위해 SPSS 25.0, AMOS 25.0 통계 프로그램을 활용하여 분석하였으며, 다음과 같은 결과를 얻었다. 첫째, 직무소진은 조직공정성에 부(-)적인 통계적 유의성이 확인되었다. 둘째, 직무소진은 이직의도에 정(+)적인 통계적 유의성이 확인되었다. 셋째, 조직공정성은 이직의도에 부(-)적인 통계적 유의성이 확인되었다. 따라서 무도도장 지도자들의이탈방지를 위하여 직무소진을 경감시키고, 조직공정성을 증가시키기는 심리적 중재전략의 방안마련이필요하며, 이들에게 있어서 직무소진과 조직공정성이 갖는 의미를 고려한 직무환경의 특성을 이해하여, 보다 합리적이고 효율적인 관리방안을 모색해야 할 것이다.
Abstract
This study aimed to elucidate the structural relationships among job burnout, organizational justice, and turnover intention of martial arts instructors. The participants of this research were martial arts instructors from Gyeonggi and Chungnam regions, with a total sample of 201 individuals used for final analysis. The collected data were analyzed using SPSS and AMOS 25.0 statistical programs to test the hypotheses established in the study. The following results were drawn: First, job burnout was found to have a statistically significant negative relationship with organizational justice. Second, job burnout was positively and significantly related to turnover intention. Third, organizational justice was negatively and significantly related to turnover intention. To prevent the attrition of martial arts instructors, it is necessary to develop psychological intervention strategies that reduce job burnout and increase organizational justice. Additionally, understanding the characteristics of the work environment by considering the meanings of job burnout and organizational justice for these instructors will help in devising more rational and efficient management approaches.