한국 공채문화의 사적 전개과정과 시대별 특성 비교분석에 관한 탐색적 연구- 80년대 이후 대기업 공채문화(채용제도·필기전형·면접방식·인재상) 중심으로 -
The Exploratory Study on the Historical Development Process and Characteristics of Korea Recruiting Culture - Focus on Recruiting Culture of Major Enterprise after the 1980s -
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초록
1980년대 이후 대기업·대학사회·구직자들을 중심으로 출현한 한국의 취업문화는 최근 30년 동안 문화적인 변혁과정을 반복하며 가파르게 전개되고 있다. 본 연구는 1980년대 이후 형성된 한국 취업문화의 하위 구성요소인 공채문화의 사적 전개과정을 종합적·체계적으로 고찰하고 분석하는 데 목적을 두고 있다. 한국 공채문화는 시대별 산업환경과 기업환경의 변화에 따라 그 특징이 현격히 다르다. 1980년대는 대규모 정기공채 시대인 만큼 경쟁적인 취업환경이 조성되었으며 채용제도가 공채문화를 주도해왔다. 1990년대는 블루라운드, IMF 사태 등 급변하는 국내외환경으로 인해 공채문화의 초점이 기업들의 새로운 ‘인재상’ 정립 쪽으로 모아졌다. 2000년대 공채문화의 핵심은 ‘면접방식’ 이다. 글로벌 대기업들이 우수인재확보를 위해 새로운 면접시스템 개발에 전력을 기울이고 있다. 1980년대 이래 전개되어온 한국 공채문화의 구성요소들은 다음과 같은 특징과 시사점을 지닌다. 첫째, 채용제도는 1980년대 정기공채 단일방식에서, 최근 수시채용·인턴사원제·추천제·캠퍼스리크루팅 등 채용창구가 매우 다양화 되었다. 둘째, 필기전형은 시대별로 기초지식평가, 직무능력평가, 종합인적성평가 순으로, 인재의 기초지식·인성·직무능력을 평가하는 총체적인 인재평가기법이 도입되고 있다. 셋째, 면접방식은 시대별로 인성평가, 잠재능력평가, 직무역량평가 순으로, 면접의 평가대상이 인성중심에서 직무역량중심으로 급격히 선회하고 있다. 넷째, 인재상은 시대별로 관리자형 인재, 창조형 인재, 전략가적 인재 순으로, 혁신적 사고를 지닌 비즈니스지향적인 인재가 부상하고 있다. 본 연구는 1980년대 이래 급격한 변화과정을 거쳐온 한국의 공채역사를 공채문화적인 관점에서 시대별·환경별·기업별로 체계화 시키는 동시에 공채문화의 구성요소인 채용제도·필기전형·면접방식·인재상 등의 전개과정과 특성까지도 비교분석하는 데 그 취지를 두고 있다. 또한 향후 보다 발전된 공채문화를 유인하고 정착시키는 데 필요한 공채문화의 구성요소별 사적자료 및 문화적인 정보를 구축한다는 의미도 함께 내포하고 있다.
Abstract
This study has a purpose on considering and analyzing development process of recruiting culture which was formed as sub elements of Korea’s employment culture since 1980’s. Since 1980’s, Korea recruiting culture’s organization elements have following characteristic and implication. First, recruiting system changed from mono method of regular recruiting to various methods like irregular recruiting, internship, recommendation, campus recruiting. Second, written screening changes as basic knowledge assessment, job competency assessment, comprehensive aptitude test by age and overall talent assessment is introduced which evaluates basic knowledge, personality, job capacity of the talented. Third, interview method changes as personality assessment, potential, capability assessment in age. Assessment subject of interview rapidly turns from personality-centered to capability-centered. Fourth, Right People changes as manager type talent, creator type talent, strategist type talent by age. rising talent is a business- oriented person with innovative thinking. This research’s purpose is to systematically approach recruiting history of Korea that went through rapid revolution process since 1980's by three sectors; age, environment, enterprise in aspect of recruiting culture and at the same time, to compare, analyze historical development process, characteristic of organization elements such as recruiting system, written screening, interview method, Right People. Also, it contains meaning that it is to build historical data and documents by organization element of recruiting culture necessary for alluring and fixing more developed recruiting culture in near future.
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