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논문KCI 등재

기업의 사회적 책임성과가 이사회 독립성에 미치는 영향

The Effect of Corporate Social Performance on Board Independence

박범진
한국공인회계사회 (THE KOREAN INSTITUTE OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS)|2020.09|회계ㆍ세무와 감사 연구 (Study on Accounting, Taxation & Auditing)|제62권 제3호|pp. 199-226|DOI 10.22781/kicpa.2020.62.3.199

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사외이사제도KEJI index이사회 독립성기업의 사회적 책임성과KEJI 지수Corporate social performanceBoard independenceOutside director system
주제분류회계학

초록

기업의 사회적 책임성과와 관련된 선행연구들은 경영자의 사회적 책임활동이 기업가치에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 주로 관심을 가져왔다. 그러나 지배주주나 경영자가 기업의 지배구조 형성에 관여할 수 있음을 고려할 때 사회적 책임성과가 이사회 독립성에 미칠 수 있음이 간과되었다. 본 연구의 목적은 기업의 사회적 책임성과와 이사회 독립성 간의 관련성을 분석함으로써 우수한 사회적 책임성과는 이사회 독립성 증가에 기여한다는 것을 보여주고자 한다. 분석결과에서 기업의 사회적 책임성과와 이사회 독립성 간에는 유의한 양(+)의 관련성이 존재하였다. 더 나아가 기업의 사회적 책임성과는 사외이사 초과선임과도 유의한 양(+)의 관련성이 나타났다. 이러한 결과는 사회적 책임성과가 우수한 기업이 장기적 관점에서 외부이해관계자들과 이해가 일치하므로 이러한 기업은 사회적 책임활동의 하나로 이사회가 외부 감시활동을 더 적극적으로 받아들이도록 하여 이사회 독립성을 높이는 것으로 보인다. 본 연구는 사회적 책임성과와 기업가치 간의 관련성에 초점을 맞춘 선행연구들과 달리 기업의 사회적 책임성과가 이사회 독립성을 증가시킨다는 새로운 증거를 제공함으로써 선행연구에 공헌하였다. 또한, 본 연구는 이해관계자들에게 기업의 사회적 책임성과와 이사회 독립성 간의 관련성을 이해시킴으로써 그들의 합리적인 의사결정에 도움을 줄 것으로 기대된다.

Abstract

Previous studies on corporate social performance have focused on how corporate social responsibility activities of managers affect firm value. However, considering that controlling shareholders and managers are involved in the formation of corporate structure, it has been neglected that corporate social performance may affect board independence. The purpose of this study is to show that good corporate social performance can contribute to the increase of board independence by analyzing the relationship between corporate social performance and board independence. From analyses, this study found the significant and positive relationship between corporate social performance and board independence. Moreover, it appears the significant and positive relationship between corporate social performance and the excess appointment of outside directors. The results indicate that because the interests of managers in firms with good social performance and stakeholders coincide in long-term perspective, these firms would actively accept strict monitoring activities by board, resulting in increased board independence. Unlike previous studies focusing on the relationship between social responsibility performance and corporate value, this study contributed to previous research by providing new evidence that social responsibility performance increases board independence. It is also expected to help stakeholders effectively make a decision by having them understand the relationship between corporate social performance and board independence.

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