지방자치단체의 지속 가능한 스포츠도시 이미지 구축을 위한 중요 요인 및 우선순위 도출에 관한 연구
Identifying and Prioritizing Key Factors for Building a Sustainable Sports City Image in Local Governments
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[목적] 최근 지방자치단체는 지속 가능한 도시 경쟁력 확보, 지역 경제 활성화 및 주민의 삶의 질 향상을 위한 전략으로서스포츠도시에 대한 관심을 점차 확대해 나가고 있다. 따라서 본 연구는 도시브랜딩과 로컬 거버넌스 이론을 기반으로 비수도권 지자체의 지속 가능한 스포츠도시 이미지 구축을 위한 중요 요인과 그 우선순위를 도출하는 데 목적이 있다. [방법] 스포츠도시 관련 전문가 패널 15명을 대상으로 수정된 델파이 기법과 위계분석법(AHP)을 활용하여 자료를 수집하였다. 자료 분석을 위해 SPSS 23.0, Excel 프로그램 및 클라우드 기반의 연구 자동화 플랫폼인 SSRA를 활용하여 평균, 표준편차, 내용타당도 비율(CVR), 사분위수 범위, 안정도, 수렴도, 합의도, 일관성 비율 등을 기준으로 자료 분석을 실시하였다. [결과] 델파이 조사 결과, 총 6개 요인, 27개 항목이 도출되었다. 중요 요인 간 상대적 중요도는, ‘충분한 예산 마련’, ‘지자체의 지원’, ‘지역 스포츠 활성화’, ‘이해관계자 간 거버넌스 구축’, ‘스포츠 도시브랜딩’, ‘스포츠산업 활성화’ 순으로 나타났다. 각 요인에서는 ‘지자체장의 관심과 의지’, ‘회원종목단체, 지방체육회 및 교육청과의 협력 네트워크 구축’, ‘지자체의충분한 예산 지원’, ‘스포츠 인프라 구축’, ‘프로스포츠구단 유치’, ‘지역특화 스포츠 종목 지정 및 육성’ 등이 중요한 항목으로 인식되었다. [결론] 지자체가 스포츠도시 이미지 구축을 위해서는 충분한 예산 마련과 지자체의 지원 등 구조적 기반을 우선적으로 확립하는 것이 정책 설계의 출발점이 되어야 함을 시사한다. 이러한 구조적 기반 마련을 전제로 스포츠도시의 정체성과 상징성을 체계적으로 강화하는 브랜딩 전략이 유기적으로 연계될 때, 스포츠도시 정책의 실효성과 지속가능성은 한층 제고될 수있을 것이다.
Abstract
PURPOSE Recently, local governments have demonstrated an increased interest in sports cities to strategically ensure sustainable urban competitiveness, revitalize the local economy, and improve residents’ quality of life. Therefore, this study identifies key factors and their priorities for building a sustainable sports city image in noncapital local governments based on city branding and local governance theories. METHODS Data were collected from a panel of 15 experts in sports cities using modified Delphi method and the analytic hierarchy process and analyzed using SPSS 23.0, Excel, and the cloud-based research automation platform SSRA, obtaining means, standard deviations, content validity ratios, interquartile ranges, stability, convergence, consensus, and consistency ratios. RESULTS The Delphi survey produced 6 key factors and 27 items. The key factors, according to relative importance, were as follows: “securing adequate financial resource,” “support from local government,” “revitalization of community-based sports activities,” “establishment governance among stakeholders,” “efforts toward sports city branding,” and “promotion of sports industry.” For each factor, important items were “mayoral interest and commitment,” “building cooperative networks with sport federations, local sports associations, and education offices,” “sufficient budgetary support from the local government,” “development of sports infrastructure,” “attracting professional sports teams,” and “designation and development of locally specialized sports.” CONCLUSIONS Local governments should first establish structural foundations by securing sufficient budgets and providing administrative support, among other tasks, as a starting point for designing sports city policies. When branding strategies that systematically strengthen a sports city’s identity and symbolism are organically linked based on these structural conditions, the effectiveness and sustainability of sports city policies can be further enhanced.