부산미래유산 제도의 비판적 고찰과 실천적 활성화 방안 연구 -유산화(Heritagization)를 넘어 콘텐츠화(Contentization)로-
A Critical Review of the Busan Future Heritage System and a Study on Practical Activation Plans: Beyond Heritageization to Contentization
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초록
본 연구는 2019년 출범한 부산미래유산 제도의 운영 현황을 비판적으로 고찰하고, 제도의 본질적 가치를 실현하기 위한 활성화 방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 제도 시행 7년차에 접어들었음에도 불구하고, 부산미래유산 제도는 행정과 전문가 중심의 하향식 운영, 시민 인식과 전문가 판단의 괴리, 선정 이후의 실질적인 보존·활용 계획 부재 등 구조적 한계에 직면해 있다. 이러한 문제의 근본적 해결을 위해 본 연구는 기존의 ‘유산화(Heritagization)’ 관점을 넘어, 미래유산을 시민들이 일상 속에서 향유하고 재창조하며 살아있는 ‘콘텐츠’로 인식하는 ‘콘텐츠화(Contentization)’로의 패러다임 전환을 제안한다. 이는 미래유산을 과거에 머무르는 보존 대상이 아닌, 세대 간 공감대를 형성하고 지역의 새로운 가치를 창출하는 문화 자원으로 바라보는 인식의 전환을 의미한다. ‘콘텐츠화’로의 전환은 다음과 같은 구체적인 변화를 통해 실현될 수 있다. 첫째, 행정 중심의 위원회 구조를 시민이 실질적 주체로 참여하는 민관협의체로 구성하고, 선정 과정의 투명성을 확보하여 시민 참여를 제도적으로 강화해야 한다. 둘째, 유산 자체보다 유산을 가꾸는 ‘시민 활동’을 지원하는 방식으로 전환하고, 시민 단체로의 권한 이양을 통해 자발적이고 지속가능한 보존·활용 체계를 구축해야 한다. 셋째, 유산에 내재된 이야기를 발굴하여 웹툰, 영상 등 다양한 매체를 활용한 스토리텔링 전략을 통해 세대별로 공감할 수 있는 콘텐츠를 확산해야한다. 넷째, 시민의 기억을 공유하는 디지털 아카이빙 플랫폼 구축을 통해 세대 간 소통을 촉진하고, BI(브랜드 아이덴티티) 개발 및 무상 지원, 활용 컨설팅 등 적극적인 지원책을 마련해야 한다. 결론적으로, 부산미래유산 제도는 ‘선정’ 중심의 행정에서 벗어나 ‘활용’을 통한 가치 확산으로 나아가야 한다. 본 연구에서 제안하는 ‘콘텐츠화’ 전략은 미래유산을 시민의 삶과 연결하고, 과거의 유산을 미래의 자산으로 전환하는 실천적 대안이 될 것이다. 이를 통해 부산미래유산 제도가 시민과 함께 살아 숨 쉬는 제도로 거듭나기를 기대한다.
Abstract
This study critically examines the Busan Future Heritage System, launched in 2019, to propose practical revitalization measures. Now in its seventh year, the system faces significant structural limitations, including a top-down, expert-driven approach and a lack of effective preservation and utilization strategies following designation. To address these issues, this study proposes a paradigm shift from a conventional 'heritage' perspective to one of 'contentization.' This approach reframes future heritage not as static objects of preservation, but as living 'content' that citizens can actively engage with, enjoy, and recreate. Such a shift aims to foster intergenerational empathy and create new regional value. To realize this 'contentization,' the following measures are proposed: 1) Transforming the administrative-centric committee into a public-private consultative body to ensure active citizen participation. 2) Shifting the focus of support from the heritage itself to 'citizen activities' that nurture it, thereby fostering a voluntary and sustainable ecosystem. 3) Stories inherent in each heritage should be discovered and disseminated through storytelling strategies that utilize various media—such as YouTube, social media, webtoons, and picture books—to create content that resonates with different generations. 4) A digital archiving platform for sharing citizens’ memories should be established to promote intergenerational communication, accompanied by proactive support measures such as brand identity (BI) development, free provision of resources, and utilization consulting to enhance engagement and sustainability. In conclusion, the Busan Future Heritage System must evolve from an administrative focus on 'selection' to a value-driven strategy of 'utilization.' The 'contentization' framework proposed herein offers a practical alternative for connecting future heritage to the lives of citizens, transforming past legacies into dynamic future assets.