지식경영 성공을 위한 인적자원 관리전략에 관한 연구
A Study on Relationship between the Success of Knowledge Management and Human Resource Management Strategy
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본 연구는 기업의 인적자원관리 전략과 지식경영 성과 사이의 관계에 대해 고찰하였다. 지식경영은 지식생성과 지식축적, 지식공유, 지식활용, 지식학습의 다섯 단계의 프로세스로 구성되어 있다. 지식경영 프로세스가 원활하게 순환되어 지식경영이 소기의 성과를 거두기 위해서는 기업의 인적자원관리 전략이 기업의 경쟁력 제고·유지에 전략적 파트너 역할을 할 수 있도록 관리될 필요가 있다. 본 연구에서는 인적자원관리 전략을 고활용형-저활용형, 관계형-거래형의 두 차원에 따라 네 가지 유형으로 구분하였다. 기업의 인적자원관리 전략이 지식경영 성과를 제고시키는데 기여하는지를 살펴보기 위해 부산지역 148개 기업을 대상으로 실증분석을 실시한 결과, 고활용형 인적자원관리 전략과 관계형 인적자원관리 전략이 각각 지식경영 성과를 높이는데 기여하는 것으로 나타났다. 또한 고활용-관계형 전략을 활용하는 기업이 다른 유형에 비해 전체 지식경영 성과가 높을 뿐 아니라 개별 지식경영 프로세스를 활성화하는데도 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
Abstract
Management and Human Resource Management Strategy Kwag, Seon-Hwa The purpose of this study is to empirically investigate the relationship between knowledge management and human resource management strategy. The Process of knowledge management is composed knowledge creation, accumulation, sharing, utilization and learning. HRM strategy varies along two key dimension - the relationship-transaction continuum and the high utilization-low utilization continuum. Firms were clustered into one of four HRM strategy - Type Ⅰ(relationship-low utilization), Type Ⅱ(transaction-low utilization), Type Ⅲ(relationship-high utilization), and Type Ⅳ(transaction-high utilization). Data are gathered from a total of 148 companies from Busan region. The results is as follows; The success of knowledge management is more heavily affected by the high utilization and relationship HRM strategy. And the companies that use Type Ⅲ strategy are highly associated with the success of knowledge management.
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