‘주 52시간 근무제’ 이행 정도와 직무 만족도에 대한 한국 기자들의 평가: 인구사회학적 속성과 직무조건에 따른 인식 비교를 중심으로
Korean Journalists’ Evaluation on the Implementation of the ‘52-Hour WorkWeek’ and Job Satisfaction: Focusing on the Comparison of Perceptions According to Differences in Demographic Attributes and Job Conditions
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이 연구는 한국 기자들이 성별, 나이, 근무연한, 매체유형, 부서, 그리고 직급 등 인구사 회학적 요인과 직무 특성에 따라 주 52시간 근무제 이행 정도와 제도 도입 이후 느끼는 직무 만족도에 대해 어떻게 평가하는지 온라인 서베이를 통해 살펴보았다. 분석결과, 한국 기자들은 주 52시간 근무제 이행 정도에 대해 부정적 의견이 많았으나 이 제도 도입 이후 직무 만족도는 상대적으로 높은 것으로 인식했다. 근로시간 단축제도 이행 정도에 대한 평가는 나이, 경력기간, 소속 부서, 그리고 직급에 따라 다르게 나타났다. 즉, 나이가 많을수록, 경력기간이 길수록, 유연근무가 비교적 용이한 부서(예: 편집부, 스포츠부, 그리고 국제부)일수록, 그리고 직급이 높은 시니어 기자일수록 상대적으로 긍정적 평가가 많았다. 취재 특성상 근무 일정이 불규칙한 부서(예: 사회부, 정치부)의 경우는 부정적인 평가가 많았다. 이에 반해 직무 만족도에 대한 평가에서는 기자들의 개별적 직무 조건에 따라 큰 차이가 없었다. 다만 부서에 따라 직무 만족도가 달랐다. 스포츠부나 편집부 기자들은 직무 만족도가 높았지만, 문화부나 국제부 기자들은 반대로 낮았다. 주 52시간 단축제에 대한 이행 정도와 직무 만족도는 기자가 속한 부서 요인에서만 공통적으로 유의미한 차이를 보였다. 스포츠부와 편집부 기자들은 제도 이행 정도와 직무 만족도 모두에서 타 부서에 비해 더 긍정적인 반응을 보였지만, 문화부와 국제부 기자들은 타 부서와 비교해 제도 이행 정도 평가보다 직무 만족도 평가에서 더 부정적이었다. 주 52시간 근무제 도입이 한국 저널리즘 지형에 미치는 함의점을 기자 집단의 인식을 중심으로 토론했다.
Abstract
This study examined how Korean journalists evaluate working hours reduction and job satisfaction after the introduction of the 52-hour workweek system according to demographic factors and job characteristics such as gender, age, job career, media type, department, and position. We conducted an online survey. Findings showed Korean journalists were dissatisfied with the implementation of the 52-hour workweek, but job satisfaction following the introduction of this system was relatively high. However, these results differed according to the personal conditions and work environment of the individual reporters. The evaluation of the implementation of the working hour reduction system was different according to age, career period, department, and position. In other words, the older the age, the longer the career period, and the more easily flexible working departments (eg, editorial department, sports department, and international department) had relatively more positive evaluations. On the other hand, departments with irregular work schedules (eg, social and political departments) received negative evaluations due to the nature of the coverage. And in terms of position, the more senior-level reporters, the more positive evaluations they had. There was no significant difference in the evaluation of job satisfaction according to the individual job conditions of reporters, unlike the evaluation of system implementation. However, job satisfaction varied by department. The sports department and editorial department had high job satisfaction, but the culture department and international department had low job satisfaction. The fulfillment of the 52-hour reduction system and job satisfaction showed significant differences in the factor of the department to which the reporter belongs.
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