변증법적 관점에서 바라본 일본 임금체계의 역사적 변화와 시사점
Historical Changes and Implications of the Japanese Wage System:An Examination from Dialectic Perspective
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이 연구는 메이지 유신 이후 일본 임금체계의 역사적 변화를 변증법적 관점에서 검토하고 있다. 메이지 시대 개인별 업적급적 성격이 강했던 임금체계는 쇼와시대 전쟁을 거치면서 물가통제를 위한 필요와 황국 노동관의 영향으로 생활급적 성격이 부각되다가 2차대전 전후 연공급의 완성이라고 불리는 전산형 임금체계가 성립된다. 그 이후 일본 기업에서는 연공성을 통제하는 한편 일 중심으로 임금체계를 변화시키려는 노력이 끊임없이 이루어졌으며 그 결과 시기에 따라 직능급, 역할급, 직무급으로 이행하는 모습을 보인다. 이러한 변화는 그러나 연공성을 완전히 배제하는 방식이 아니라 직무와 연공이 하나의 임금체계 안에서 시대 환경에 맞게 적절한 결합을 모색하는 정반합의 지양 과정을 통해서 이루어졌다. 변증법적 지양이란 앞선 모순이 소거되면서도 보존되는 이중의 의미를 가지며 포괄적인 단계로 승화되는 것을 의미한다. 변증법적 관점에서 볼 때 일본 임금체계의 변화는 기존 임금체계의 모순을 극복하고 새로운 대안을 만들어내는 지속적인 과정이며 연공과 직무 어느 하나를 완전히 배제하는 방식이 아니라 환경에 적합한 균형을 찾는 것이 필요하다는 점을 우리에게 시사한다.
Abstract
This study examines the historical changes in Japan's wage system after the Meiji period from a dialectical point of view. After the Meiji era, which had a strong individual performance-based practice, the wage system based on a cost of living emerged due to the need for price control and the influence of the imperial view of labor during the war in the Showa era. And it culminated in the firms of the electric industry after the World War II. Since then, Japanese companies have made continuous efforts to change the wage system towards that is based on work while controlling seniority in the wage system. This change, however, was achieved not through the complete exclusion of seniority, but through the process of finding an appropriate combination of job and seniority demanded from the environment of the times. Dialectical sublimation(Aufheben) means sublimation to a comprehensive stage with a double meaning in which the previous contradiction is eliminated but preserved. From a dialectical point of view, the change in the Japanese wage system is a continuous process of overcoming the contradictions of the existing wage system and creating new alternatives, and it is necessary to find a balance suitable for the environment, rather than completely excluding either seniority or job duties.
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