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시장지배력을 보유한 인천 지역 기업- 시장 1위 중소‧중견기업으로부터의 교훈 -

Incheon-based Enterprises with Dominant Market Positions - Lessons from the Number One SMEs in the Market -

김우진
인천학연구원 (INCHEON UNIVERSITY)|2023.02|인천학연구 (The Journal of Incheon Studies)|제1권 제38호|pp. 195-236

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IncheonSMEs중소기업인천중견기업인천 지역 기업히든챔피언기업 시스템Incheon-based EnterprisesHidden ChampionsCorporate Systems
주제분류기타인문학

초록

본고는 다방면에서 유리한 대규모 기업집단이 아님에도 불구하고, 특정 사업 분야에서 ‘세계 1위’ 또는 ‘국내 1위’라는 독보적인 시장지배력을 보유한 작지만 경쟁우위에 있는 인천 지역 18개 우량기업의 공통된 특성에 주목했다. 그리고 이 기업을 ‘Hermann Simon’이 도입한 히든챔피언의 선정 기준에 따라 ‘인천 지역 히든챔피언’으로 규정하고, 이들이 특정 사업 분야에서 우월한 시장적 지위를 확보하고 유지해 나갈 수 있는 환경을 조성하는 데 영향을 미친 요인에 대해서 고찰했다. 연구의 대상으로 선정한 인천 지역 18개 우량기업은 자금조달 방식, 기업 성장 방식, 연구개발 활동 수준, 시장특화 수준, 기업구조 등 기업 활동과 관련된 각각의 영역이 서로 직‧간접적 영향을 주고받는 선순환 과정을 거치면서 ‘기업이 추구하는 경영노선을 일관적으로 유지하면서 계획하는 경영활동을 적극적으로 수행해 나갈 수 있는 기업환경’을 조성했다. 그리고 이 같은 환경이 이들의 기업 시스템에 뿌리내림으로써 독보적이고 우월한 시장적 지위를 확보하는 데 큰 영향을 미친 것으로 판단된다. 상대적으로, 한국의 히든챔피언에 관한 연구는 대기업과 관련된 연구에 비해서 질적으로나 양적으로도 많이 확장되지 못했을 뿐만 아니라, 다양한 관점에서의 논의가 충분하지 못했다는 점을 감안하면, 본고는 또 다른 관점에서 히든챔피언을 검토했다는 차별성이 있다. 나아가, 연구 결과를 바탕으로 히든챔피언의 개념을 보완할 수 있는 추가적인 단서를 제공했다는 점은 한국의 히든챔피언을 이해하는데 한 발짝 더 다가가는 역할을 할 것으로 기대한다.

Abstract

This study took a special interest in the 18 Incheon-based SMEs whose common ground is their occupation of dominant and number one market positions in specific business sectors despite not being large business groups. We named these 18 SMEs ‘The Incheon Hidden Champions’ according to three criteria for Hidden Champions as introduced by ‘Hermann Simon’, and examined the factors for creating a business environment that helps to hold a dominant market position in specific business sectors. To do so, we devoted our attention to examining five specific aspects of their operations that comprise the corporate systems of Incheon Hidden Champions, and focused on examining the structural mechanism that allows them to maintain their dominance. Recent study on Korean Hidden Champions has not been conducted using various perspectives and methodologies, and is not being expanded in either quantity or quality. In light of this, this study is different from previous studies, in that, based on another perspective, we focused on uncovering a structural mechanism embedded in the corporate systems of the Hidden Champions. Further, the results of this study provide a stepping stone for other standards and grounds to define Korean Hidden Champions.

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