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공사조직 간 일가정 양립수준 및 영향요인 비교분석

A Comparative Study on Work-Family Balance and Influence Factors between Public and Private Organizations

김희경|조규진
한국행정연구원 (The Korea Institute of Public Administration)|2017.06|한국행정연구 (The Korean Journal of Public Administration)|제26권 제2호|pp. 217-246|DOI 10.22897/kipajn.2017.26.2.007

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work-family conflictwork-family balance일가정 양립 조화일가정 양립 갈등공사조직 비교public-private distinction
주제분류행정학

초록

본 연구는 일가정 양립의 조화와 갈등 수준을 탐색하고, 일가정 양립에 대한 영향요인을 공사조직 비교의 관점에서 분석하였다. 일가정 양립 수준 및 이에 대한 영향요인이 조직맥락 차원에서 공사조직 간 차이가 존재한다는 가정에서, 일가정 양립 수준을 조화와 갈등으로 구분하였고, 영향요인의 경우 계층적으로 개인 및 가족적 차원, 근로 및 조직적 차원, 제도적 차원으로 구분하여 분석하였다. 분석결과, 일가정 양립의 조화수준은 공공조직과 민간조직 간 차이가 존재하지 않았으나, 갈등 수준은 유의미하게 민간조직이 공공조직보다 높음을 확인하였다. 일가정 양립에 대한 영향요인 분석결과, 조화와 갈등 모두 개인 및 조직적 차원, 특히 가족의 지지와 조직문화가 중요한 영향요인이며, 일가정 양립 지원 제도의 경우 제한적으로 갈등을 완화하는 데만 효과가 있음을 확인하였다. 이처럼 조화가 아닌 갈등에만 영향력을 미치는 결과를 통해 일가정 양립의 조화와 갈등이 단일한 스펙트럼의 반대되는 개념이 아님을 확인할 수 있다. 공사조직 비교에 있어서도 공사조직 모두 일가정 양립에 가족의 지지 및 조직문화가 가장 큰 영향요인으로 나타났다. 특히, 일가정 양립 갈등과 관련하여 공사조직 모두 제도적 요인보다 조직적 차원의 요인이 가장 중요한 요인이지만, 제도효과는 민간조직에만 제한적으로 효과가 있는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과는 제한된 제도효과가 확장될 수 있도록 제도적 차원뿐만 아니라 일가정 양립을 지지하는 조직문화 및 개인의 인식변화가 필요함을 시사하며, 제도 설계에 있어서 공사조직 간 조직맥락 차원이 고려되어야 함을 시사한다.

Abstract

This study aims to explore satisfaction of work-family life and to analyze which factors might influence work-life balance and conflict. This analysis is based on the assumption that the effects of work-family institutions are affected by organizational contexts, it means that there might be a distinction between public and private organizations. For the analysis, the work-family life is measured by both balance and conflict and the factors are analyzed by hierarchical dimensions such as personal/family level, organizational level, institutional level. The results show that there is no difference on the level of work-life balance between public and private organizations, whereas private organizations have more work-family conflict than public organizations. In terms of the factors, personal/family and organizational factors are significant, particularly supports of family and organizational culture. On the contrary, effect of institutional factors(work-family policy) is limited only focusing on conflict mitigation. The work-family policy has no influence on public organizations, but only on private sectors. This study suggests that work-life policy needs to be consider personal and organizational contexts ㅠsuch as personal recognition and organizational culture.

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