비대면 시대의 온·오프라인 통합매장의 서비스 활성화 전략에 관한 사례 연구
A case study on service activation strategy of online and offline integration stores in the non-face-to-face era
0
조회
0
다운로드
5
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구는 비대면 시대의 온·오프라인 통합매장의 서비스 활성화를 위한 사례 연구이다. COVID-19로 인해 리테일 아포칼립스 위기가 심화되었고, 이를 극복하기 위해 오프라인 매장에 온라인 경험을 제공하는 피지털 전략이 주목을 받고 있다. 하지만 국내 유통업체의 대응은 초기단계이며 소비자의 접근성을 향상시키고 오프라인 매장을 활성화하기 위한 전략적 연구가 필요한 실정이다. 기술 발전에 따른 이론적 고찰을 통해 3가지 전략을 확인하였고, 국내외 선행 사례를 조사, 분석하여 4가지 전략으로 정리하였다. 도출된 전략을 유형화하여 결론적으로 3가지 핵심 전략을 제시하였다. 이 연구는 문헌 조사와 사례조사를 토대로 한 연구로서 향후 온·오프라인 통합매장을 활성화하기 위한 전략적 기초자료를 구축하는 데 도움이 될 것으로 기대한다.
Abstract
This study is a case study for revitalizing services of integrated online and offline stores in the non-face-to-face era. The retail apocalypse crisis has deepened due to COVID-19, and to overcome this, the physital strategy of providing online experiences to offline stores is attracting attention. However, the response of domestic retailers is at an early stage, and strategic research is needed to improve consumer access and revitalize offline stores. Three strategies were identified through theoretical considerations according to technological development, and four strategies were summarized by investigating and analyzing domestic and foreign precedents. By categorizing the derived strategies, three core strategies were presented in conclusion. This study is a study based on literature and case studies, and is expected to be helpful in establishing strategic basic data for revitalizing online and offline integrated stores in the future.
참고문헌 (16)
- "Sales of major retailers increased 3.7 percent year-on-year in the first half of 2020" (2020)[URL]
- "The background of a series of U.S. department stores going bust" (2020)[URL]
- "'Hundred-year-old kingdom of consumption'US department store collapses" (2020)[URL]
- "242-year-old British department store Devonhams closes... 12,000 jobs lost" (2020)[URL]
- "Japan's local department store, Onuma, filed for bankruptcy in 320 years" (2020)[URL]
- "Wal-Mart, Amazon, and Target 'became stronger' during the pandemic" (2020)[URL]
- Y. J. Cha, "The beginning of a distribution transition" (2021), Ertail Apocalypse
- "Offer offline stores as convenient as online, untact age, and physical+digital experience" (2020)[URL]
- J. W. Choi, "Digital transformation and untact innovation in the post-corona era", FUTURE HORIZON, pp.28~35 (2020)
- H. N. Song, "Post-Covid-19 and non-face-to-face, digital society transformation" (2020), HankookResearch
- "Life at home, seniors into the digital" (2020)[URL]
- 이승영, "국내 대형유통업체 옴니채널 사례 및 전략에 관한 연구", 한국디자인문화학회지, 21(4), pp.477~488 (2015), 한국디자인문화학회
- 오정아, "국내·외 유통업체의 옴니채널 전략 활용현황 분석", 한국실내디자인학회 논문집, 25(5), pp.111~120 (2016), 한국실내디자인학회
- J. Y. Hwang, "RE:Store", pp.86~104 (2019), INFLUENTILAL
- Changes in the distribution industry according to the 4th industrial revolution -4th industrial revolution and the future of domestic industry (series ⑤ distribution), "H. Y. Chun", Hyundai Research Institute, ~ (2017)
- Distribution 4.0 Era, Retail Paradigm Shift, "G. S. Kim", KPMG, ~, pp.Samjong INSIGHT Issue 54 (2017)
