수안보 와이키키 리조트에 대한 주민인식 분석과 정책 제안 연구
A Study of Residents’ Perceptions and Policy Proposals for Suanbo Waikiki Resort
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초록
본 연구는 수안보 와이키키 리조트에 대한 지역사회의 인식과 정책적 시사점을 도출하고자, 2025년 9월 25일부터 10월 9일까지 수안보 및 인접 생활권에서 반구조화 자기기입 면담 11건을 실시하고 주제 분석을 통해 해석하였다. 응답자들은 전성기의 리조트를 수안보 정체성을 외부에 각인한 복합 문화·여가 허브로 기억했고, 쇠퇴 요인으로 장기 유지보수·재투자 부재, 역할 불명확, 수요 전환과 경쟁 심화를 지적했다. 그럼에도 해당 리조트를 공공성에 기반한 사계절 문화·웰니스 거점으로 전환할 잠재력이 충분하다고 평가했다. 이를 토대로 본 연구는 정책적으로는 공공 앵커–민간 운영–투명 감시의 구조, 단계적 재생과 KPI 연동, 혼합재원과 위험분담, 생활권 연계 및 데이터 기반 모니터링의 제도화를 제안했으며, 이어서 본 연구의 한계와 향후 평가 연구 과제를 제시했다.
Abstract
This study examined community perceptions of the Suanbo Waikiki Resort through 11 semi-structured survey-interviews conducted in Suanbo (25 Sep–9 Oct 2025) and analyzed them via reflexive thematic analysis. Residents recalled the resort as Suanbo’s landmark and mixed leisure hub, but attributed decline to absent maintenance/reinvestment, unclear roles, shifting demand, and intensified competition. Nonetheless, they envisioned a public, year-round cultural-wellness hub. Policy implications include a public-anchor/privately operated model with explicit social obligations, phased regeneration tied to KPIs, blended finance and risk-sharing, mobility and district linkages, and open, data-driven monitoring. Limits and directions for future evaluation studies are discussed.