수산업을 중심으로 한 산업생태계의 전·후방 연계구조 분석 -산업연관표 기반 네트워크 접근-
A Study on Forward and Backward Linkage Structures in the Fisheries Industry Value Chain: Network Analysis Using Input-Output Tables
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초록
본 연구는 사회연결망 네트워크 분석을 활용하여 수산업 중심의 전·후방산업생태의 각 산업의 위치 네 가지 유형으로 분류하고, 이를 바탕으로 수산업 육성전략을 제시하는 것을 목적으로 한다. 분석결과 후방산업은 소수의 핵심산업에 의존하는 취약한 구조를 가지며, 전방산업은 축산업이 중심을 차지하는 치열한 경쟁구조를 특징으로 보였다. 수산업은 두 산업생태계 모두에서 직접적인 연결은 적으나 영향력은 높은 산업군으로 분석되었다. 이러한 구조적 특성에 근거하여, 후방산업은 수산업의 안정적인 공급망 구축을 위해 수산업과 다수의 고립된 산업이 직접 연결을 확장하여 공급망의 안정성을 확보해야 한다. 전방산업은 수산업의 경쟁력확보를 위해 축산업과 차별화된 소비촉진 전략을 마련하고, 원물 중심의 공급을 가공 원료형태로 다각화하여 새로운 식품제조·서비스 산업과 협력하는 전략이 요구된다. 이러한 결과들은 수산업뿐만 아니라 연관된 전·후방산업의 동반 성장을 위한 육성전략을 제시했다는 점에서 의의가 있다.
Abstract
This study aims to categorize industries in the Fisheries Industry Value Chain into four distinct types according to their forward and backward linkages, using social network analysis, and subsequently propose tailored development strategies. The findings indicate that backward-linked industries have a vulnerable structure dependent on a few key industries, while the forward-linked industries are characterized by an intense competitive structure in which the livestock industry plays a central role. The fisheries industry is identified as a sector with few direct connections yet high influence within the value chain. Based on these structural characteristics, backward-linked industries must secure supply chain stability by expanding direct connections with numerous isolated industries. Meanwhile, forward-linked industries must enhance competitiveness by developing consumption promotion strategies differentiated from the livestock industry and by diversifying supply from raw materials to processed forms to collaborate with new food manufacturing and service industries. These insights offer strategic direction not only for advancing the fisheries industry but also for promoting the mutual development of its upstream and downstream partner sectors.