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프랑스 거리축제의 콘텐츠전략 분석연구 - 샬롱 거리축제를 중심으로 -

La stratégie des contenus culturels pour le festival de la rue

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Les objectifs de cette étude sont de proposer la stratégie des contenus culturels pour le festival de la rue. Nous nous intéressons surtout Chalon dans la rue, depuis sa création en 1986, qui s'est imposé comme l'un des plus importants festivals de théâtre de rue en France. Il a lieu tous les ans dans le centre de Chalon-sur-Saône. Du fait de l'utilisation de l'espace public comme espace de jeu, les premiers et principaux interlocuteurs des arts de la rue ont été et restent encore aujourd'hui les collectivités territoriales. Les villes tout d'abord, pour le festival, mais aussi l'ensemble des collectivités dans l'accompagnement des équipes artistiques pour leurs implantations territoriales et les autres formes de diffusion. Le soutiens du ministère de la culture aux arts de la rue a commencé dès les années 80, Au début des années 90, les arts de la rue connaissent un véritable essor marqué par les festivals et par un nombre croissant dee compagnies, l'offre et la demande se stimulant mutuellement. Pour analyser la stratégie de Chalon dans la rue, nous proposons ici la méthodologie de Michael Porter qui présente l'avantage d'offrir une vision globale de l'entreprise (artistique et culturelle) et de son environnement et d'offrir une démarche systématique, applicable à tous les cas particuliers. Elle repose sur une partition du système économique en trois niveaux: l'environnemnent général, le marché qui constitue l'environnement concurrentiel de l'entreprise, le processus de création de valeur dans lequel s'inscrit l'entreprise et qui permet d'apprécier sa position concurrentielle par rapport à ses concurrents. Et, nous examinons le marché de Chalon dans la rue par le choix d'un positionnement déterminé pour une cible spécifique lui permettant d'atteindre ses objectifs. Le positionnement traduit la volonté de l'organisation d'affirmer sa personnalité et son identité, auprès public.

Abstract

Les objectifs de cette étude sont de proposer la stratégie des contenus culturels pour le festival de la rue. Nous nous intéressons surtout Chalon dans la rue, depuis sa création en 1986, qui s'est imposé comme l'un des plus importants festivals de théâtre de rue en France. Il a lieu tous les ans dans le centre de Chalon-sur-Saône. Du fait de l'utilisation de l'espace public comme espace de jeu, les premiers et principaux interlocuteurs des arts de la rue ont été et restent encore aujourd'hui les collectivités territoriales. Les villes tout d'abord, pour le festival, mais aussi l'ensemble des collectivités dans l'accompagnement des équipes artistiques pour leurs implantations territoriales et les autres formes de diffusion. Le soutiens du ministère de la culture aux arts de la rue a commencé dès les années 80, Au début des années 90, les arts de la rue connaissent un véritable essor marqué par les festivals et par un nombre croissant dee compagnies, l'offre et la demande se stimulant mutuellement. Pour analyser la stratégie de Chalon dans la rue, nous proposons ici la méthodologie de Michael Porter qui présente l'avantage d'offrir une vision globale de l'entreprise (artistique et culturelle) et de son environnement et d'offrir une démarche systématique, applicable à tous les cas particuliers. Elle repose sur une partition du système économique en trois niveaux: l'environnemnent général, le marché qui constitue l'environnement concurrentiel de l'entreprise, le processus de création de valeur dans lequel s'inscrit l'entreprise et qui permet d'apprécier sa position concurrentielle par rapport à ses concurrents. Et, nous examinons le marché de Chalon dans la rue par le choix d'un positionnement déterminé pour une cible spécifique lui permettant d'atteindre ses objectifs. Le positionnement traduit la volonté de l'organisation d'affirmer sa personnalité et son identité, auprès public.

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