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상황요인에 따른 전략적 관리회계 기법의 사용이 경영성과에 미치는 영향

The Effects of the Usage of Strategic Management Accounting Technique on the Business Performance by Situational Factors

이주성|김철
한국상업경영학회 (The Korean Academy of Business Management)|2016.12|상업경영연구 (Korean Journal of Business & Management)|제30권 제6호|pp. 119-146|DOI 10.34274/krabe.2016.30.6.006

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상황요인경영성과Business PerformanceSituational Factor전략적 관리회계SMA의사결정역할Strategic Management AccountingDecision Making Role
주제분류경영학

초록

본 연구의 목적은 우리나라 기업들이 전략적 의사결정에 활용하고 있는 전략적 관리회계(SMA) 기법이 상황요인에 따라 경영성과에 미치는 영향을 검증하는데 있다. 그동안 SMA에 관한 선행연구는 주로 상황요인과 SMA 기법 간의 관계를 검증하여 왔다. 그러나 이러한 연구들은 외적인 상황요인 변수의 채택과 기업 상황에 부합하는 여러 가지 SMA 기법의 활용을 고려하지 못하고 있어 경영성과에 미치는 영향을 명확하게 보여주지 못하고 있다. 따라서 내·외적 변수를 고려하여 다양한 SMA 기법 활용이 경영성과에 미치는 영향을 대한 분석과 연구를 수행할 필요가 있다. SMA를 실시하는 국내 기업 중 200개 기업의 관리회계부서 임직원 500명을 대상으로 조사한 211부의 유효 설문지를 빈도분석, 상관관계분석, 요인분석, 신뢰도 검증, 구조방정식모형을 이용한 공분산구조분석, 매개회귀분석 등을 SPSS 및 AMOS 통계프로그램을 사용하여 분석하였다. 분석결과, 첫째로 환경 불확실성이 높을수록 관리회계담당자의 의사결정역할의 참여와 SMA 사용정도에 유의한 영향을 미쳤다. 둘째로 경쟁전략은 관리회계담당자의 의사결정 역할의 참여, SMA의 사용정도 및 경영성과에 유의한 영향을 미쳤다. 셋째로 조직구조는 관리회계담당자의 의사결정역할에서만 유의한 영향을 미쳤다. 넷째로 관리회계담당자의 의사결정 역할은 SMA 사용정도에 유의한 영향을 미쳤다. 다섯째로 관리회계담당자의 의사결정역할은 경영성과에 유의한 영향을 미쳤다. 여섯째로 SMA 사용정도는 경영성과에 유의한 영향을 미쳤다. 이러한 연구결과는 SMA 사용을 위한 실무적인 지침으로서 기업의 실질적인 경영성과의 개선방안을 도출하는데 도움이 될 것이다.

Abstract

This study intends to investigate the effects of strategic management accounting(SMA) technique on the business performance by situational factors. Following are the results from analysis. First, the analysis shows more noticeable effects on the participation in a decision making role by an accounting manager and the degree of SMA usage with higher environmental uncertainties. Second, the analysis shows noticeable effects on the participation in a decision making role by an accounting manager and the degree of SMA usage and the business performance by competition strategy. Third, the analysis shows that the organizational structure only has noticeable effects on the participation in a decision making role by an accounting manager. Fourth, the decision making role of an accounting manager has noticeable effects on the degree of SMA usages. Fifth, the decision making role of an accounting manager has noticeable effects on the business performance. Sixth, the degree of SMA usage has noticeable effects on the business performance. Seventh, SMA improved the business performance by acting as an intermediary on the decision making role of an accounting manager.

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