공공기관 소속 직원의 내부청렴도에 대한 주관적 인식 유형 연구: 체육분야 기금관리형 기관 중심
A Study on the Subjective Perception Types of Internal Integrity among Employees of Public Institutions: Focused on Fund Management-Type Institutions in the Field of Sports
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초록
공공기관의 청렴은 국민의 신뢰와 더불어 국가경쟁력으로도 이어지고 있다. 국민권익위원회의 공공기관 청렴도 평가 결과에 따르면 대국민이 공공기관을 평가하는 것보다 직원이 소속 공공기관의 청렴도를 낮게 평가하는 것으로 나타났다. 본 연구는 Q 방법론을 활용하여 체육분야 기금관리형 공공기관 소속 직원들의 내부청렴도에 대한 주관적 인식 유형별 특성 차이를 분석하여 내부청렴도 제고를 위한 전략적 시사점을 제공하는 데 목적이 있다. 연구결과 특징적인 4개의 유형이 나타났다. 제1유형은 ‘타고난 공직자’로 청렴을 공공서비스와 국민 신뢰의 핵심으로 여긴다. 제2유형은 ‘학습된 무기력자’로 청렴도 평가에 냉소주의적 인식을 지니고 있다. 제3유형은 ‘미래의 리더’로 인사와 평가의 공정성 문제, 직무 불만족이 내부청렴도에 부정적으로 작용한다고 인식한다. 마지막 제4유형 ‘청렴사령관’은 솔선수범 리더십의 중요성을 강조하며 청렴도에 대해 긍정적이면서도 비판적인 시각을 가지고 있다. 모든 유형에서 소속 기관이 금품수수 등 청렴 위반행위가 있다는 것은 부정하는 인식을 일치된 의견으로 나타났다.
Abstract
The integrity of public institutions not only garners the trust of the citizens but also contributes to national competitiveness. According to the integrity assessment results of public institutions by the Anti-Corruption & Civil Rights Commission, it has been found that employees rate lower than the general public does. The purpose of this study is to provide strategic insights by analyzing the subjective perceptions of internal integrity among employees of public institutions managing sports-related funds, using Q-methodology. The results revealed 4 types. Type 1, ‘Innate Public Servants,’ views integrity as the core of public service and national trust. Type 2, ‘Learned Helplessness,’ holds a cynical view of integrity assessments. Type 3, ‘Future Leaders,’ perceives issues with fairness in personnel and evaluation, as well as job dissatisfaction, as negatively impacting internal integrity. Type 4, ‘Integrity Commanders,’ emphasizes the importance of leading by example and maintains a positive yet critical view of integrity. Across all types, there is a perception that there are no integrity violations within their institutions.
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