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논문KCI 등재

해양레저 비즈니스의 블루오션전략에 관한 연구

A Study on the Blue Ocean Strategy of Marine Leisure Business

최석호|옥성삼
한국도서(섬)학회|2012.08|한국도서연구 (the Journal of Korean Island)|제24권 제2호|pp. 21-48|DOI http://dx.doi.org/

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세계화사례연구case studyglobalization비즈니스 전략해양레저business strategymarine leisure블루오션전략blue ocean strategy경기국제보트쇼korea international boat show
주제분류지역학

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This research focuses on the classification and analysis of the Blue Ocean strategy's characteristics of marine leisure business under globalization. In order to conduct this research, targeting on the Korea International Boat Show, literary study, field survey, and relevant interviews were completed. As for the research method, a specific case study research was conducted to analyze current events and raised relevant research questions such as "how" and "why". In order to analyze and evaluate strategic characteristics of the research model-the 'Blue Ocean strategy', a new market creation was applied. As a result, the 'reconstruction pathway in market boundaries analysis', 'ERRC schemes' and 'strategic canvas' were written. Through this study, six implementation strategies of the Korea International Boat Show - hybrid, package-driven, network, globalization, emerging & niche, local government oriented perspectives - were derived. These six implementation strategy suggested that spatial expansion, and the power to activate it hold an integrated structure. By applying the 'Blue Ocean Strategy' to analyze the six implementation strategies of the Korea International Boat Show, the initial marine leisure industry showed a special characteristic created outside the boundaries of the existing industry. Attention is being directed to the 'changes in trend', for it may be the key to reconstructing market boundaries. Value innovation regarding the creation of new markets is focused on differentiation(raise and create) rather than low cost(eliminate and reduce), and the analysis showed that its characteristics are leaning toward the 'Blue Ocean strategy' focusing on the 'creative factor'.

Abstract

This research focuses on the classification and analysis of the Blue Ocean strategy's characteristics of marine leisure business under globalization. In order to conduct this research, targeting on the Korea International Boat Show, literary study, field survey, and relevant interviews were completed. As for the research method, a specific case study research was conducted to analyze current events and raised relevant research questions such as "how" and "why". In order to analyze and evaluate strategic characteristics of the research model-the 'Blue Ocean strategy', a new market creation was applied. As a result, the 'reconstruction pathway in market boundaries analysis', 'ERRC schemes' and 'strategic canvas' were written. Through this study, six implementation strategies of the Korea International Boat Show - hybrid, package-driven, network, globalization, emerging & niche, local government oriented perspectives - were derived. These six implementation strategy suggested that spatial expansion, and the power to activate it hold an integrated structure. By applying the 'Blue Ocean Strategy' to analyze the six implementation strategies of the Korea International Boat Show, the initial marine leisure industry showed a special characteristic created outside the boundaries of the existing industry. Attention is being directed to the 'changes in trend', for it may be the key to reconstructing market boundaries. Value innovation regarding the creation of new markets is focused on differentiation(raise and create) rather than low cost(eliminate and reduce), and the analysis showed that its characteristics are leaning toward the 'Blue Ocean strategy' focusing on the 'creative factor'.

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