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상인 조직화에 따른 골목상권 자영업자의 코로나19 전후 경영성과 분석

Analysis of the Business Performance of Alley Commercial Area Self Employed Business Owners Before and After Covid‐19 According to Merchants’ Being Organized

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주제분류사회과학일반

초록

· 연구 주제: 상인 조직화에 따른 골목상권 자영업자의 2019년, 2020년 매출액 평균 차이를 검정하였다. · 연구 배경: 2019년 매출액 및 2020년 매출액에 대한 상인회 가입 여부와 프랜차이즈 여부 각각의 주 효과와 상인회 가입 여부와 프랜차이즈 여부 간 상호작용 효과를 확인하고자 하였다. · 선행연구와의 차이점: 전통시장 중심의 연구대상 범위에서 벗어나 골목상권을 대상으로 상인 조직화 유형에 따른 경영성과를 분석하였다. · 연구방법: SPSS 22를 활용하여, 이원배치 분산분석을 실시하였다. · 연구결과: 첫째, 상인회 가입 점포와 프랜차이즈인 경우 2019년 및 2020년 매출액 모두 높게 나타났다. 둘째, 상인회 가입 여부와 프랜차이즈 여부 간 상호작용 효과는 2019년 및 2020년 매출액 모두 유의하게 나타났다. · 공헌점 및 기대효과: 골목상권 자생력을 위해서는 상인 조직화를 통한 규모의 경제와 네트워크 효과를 극대화하고, ‘사업화’ 지원과 ‘경영현대화’ 지원이 필요하다.

Abstract

· Research topics: This study tested the average differences in sales in 2019 and 2020 of self‐employed business owners of alley commercial area according to merchants’ being organized. · Research background: This study attempted to examine the main effects of whether to join the merchant association and whether to franchise on sales in 2019 and sales in 2020, and the interaction effect between the merchant association and the franchise membership status. · Differences from prior research: This study analyzed the business performance according to the merchants’ being organized type targeting the alley commercial area, out of the scope of the research subject centered on the traditional market. · Research method: A two‐way ANOVA was performed using SPSS 22 · Research results: First, in the case of stores affiliated with the Merchants Association and the case of franchises, both 2019 and 2020 sales were found to be high. Second, the interaction effect between the merchant association membership status and the franchise membership status was found to be significant for both 2019 and 2020 sales. · Contribution points and expected effects: For self‐sustainability of the alley commercial area, it is necessary to maximize economy of scale and network effects through merchants’ being organized, support of 'commercialization' and support of 'management modernization'.

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