민간기업의 여성임원 확대를 위한 장기적 정책방안 연구
A Study on the Long-term Policy Plans for the Expansion of Female Executives in Private Enterprises
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본 연구는 민간기업의 여성임원에 초점을 맞추어 여성임원 확대의 장애요인을 분석하고, 여성임원 확대를 위한 기업과 정부의 장기적 정책방안을 제시하고자 하였다. 이를 위해 이론적 논의를 검토하였으며, 향후 임원이 될 가능성이 높은 여성임원 후보군(차·부장급)을 대상으로 FGI를 실시하여 개인적 차원, 조직적 차원, 정책․제도적 차원으로 나누어 여성임원이 적은 이유와 여성임원 확대를 위해 필요한 지원방안을 모색하였다. 그 결과로 향후 장기적인 관점에서의 기업과 정부의 정책지원, 여성 중간관리자 육성에서부터의 적극적조치, 공정한 인사관리, CEO와 경영진의 마인드 변화, 여성리더 육성을 위한 교육 및 네트워크 지원 등을 제안하였다.
Abstract
The purpose of this study was to analyze the obstacles to expansion faced by female executives, by focusing on female executives in private enterprises, and to suggest long-term policy measures that companies and governments might consider in order to expand the ratio of female executives. To this end, various theoretical resources were reviewed, focusing on reasons for the low number of female executives, and the necessary support measures for expansion were explored. For the purposes of the study, female executives were classified by individual, organizational, policy and institutional levels, considering those likely to become executives in the prospective promotion lists (deputy general managers and general managers). As a result, in the long-term perspective, it is suggested that corporate and governmental policy should support affirmative action for fostering female middle managers, fair personnel management, and changing the mindset of CEOs and executives, along with training and network support for prospective female leaders.
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