한국 사회적경제 기업의 생태계 구조- 구매･판매 거래의 가치사슬을 중심으로 -
Ecosystem of Social Economy Enterprises in South Korea - Focused on Value Chain of Purchasing and Selling Transaction -
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본 연구는 한국 사회적경제 기업의 생태계에 대한 정량적인 정보가 부족한 상황에서, 각 개별 기업의 구매･판매 데이터를 구축하고, 가치사슬 측면에서의 생태계 구조를 파악하였다. 이를 위해 사회네트워크분석을 활용하였고, 추정된 중심성으로 생태계 구조에서 핵심적인 기업을 도출하였으며, 지역과 산업 측면에서의 가치사슬 구조를 파악하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 기업 간 네트워크에서는 사회혁신을 추구하는 민간영역의 사회적경제 기업군과 대기업에 원･하청을 받는 제조업 부문의 기업군, 대규모 유통채널을 이용하는 농수산식품 부문의 기업군, 공공기관에 의존하는 기업군, 사회적경제 기업 연합체를 통한 자체 거래 네트워크를 형성하는 기업군과 같은 서브네트워크가 확인되었다. 둘째, 지역 간 네트워크에서는 대부분의 지역에서 지역 내 생태계가 확인되었고, 타 지역과의 거래는 주로 수도권에 집중되는 현상이 나타났다. 셋째, 산업 간 거래 네트워크에서는 지역 내 공공기관에 대한 의존성이 재차 확인되었다. 이러한 분석 결과는 한국 사회적경제의 생태계를 활성화시키기 위한 정책을 제안하고, 한국형 사회적경제 기업의 모형을 정립하기 위한 기본적인 현황자료로 활용될 것으로 기대된다.
Abstract
This study constructed purchase and sales data of each individual company and identified the ecosystem structure in terms of the value chain in a situation where quantitative information on the ecosystem of Korean social economy enterprises was insufficient. To this end, social network analysis was used, core companies were derived from the ecosystem structure using estimated centrality, and the value chain structure in terms of regions and industries was also identified. The analysis results are as follows. First, Korean social economy enterprises are divided into companies in the following areas; private sector seeking social innovation, companies in the manufacturing sector that are subcontracted by large corporations, agricultural and fisheries food sector companies using large distribution platforms, dependent companies on public institutions, and the companies that form their own networks through association. And these companies are forming sub-networks with each other. Second, reiognal ecosystems are identified in most provinces, and there are transactions with other regions were mainly concentrated in the capital region. Third, the dependency on local public institutions was reconfirmed in terms of industry. It is expected that the results of this analysis will be used as basic status data to suggest policies to revitalize the ecosystem of the Korean social economy and to establish a model for Korean social economy enterprises.
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