경찰의 팀리더십과 임파워먼트 및 조직유효성의 관계에 관한 연구
A Study on Relationship of the Team Leadership, Empowerment and Organization Effectiveness of Police
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초록
최근 과거의 전통적 리더십 패러다임에서 벗어나, 조직의 효과성 창출을 위한 또 하나의 리더십 요소에 관심을 집중되고 있다. 소규모 팀을 대상으로 팀의 효과성에 영향을 미치는 리더십 요소로 팀 리더에 의한 수직적 리더십이 아니라 새로운 개념인 팀 구성원들 간의 분산․공유된 리더십이 중요시 되고 있는 것이다즉, 분산․공유된 팀 리더십은 다수의 팀 구성원들이 위로, 옆으로 팀에 영향을 미치는 과정을 설명한다. 공유된 팀 리더십의 경우, 공식적인 리더는 여전히 리더로서의 행태를 보일 수 있지만, 이 리더는 단지 팀을 이끄는 많은 구성원들 중의 하나이다. 즉, 지정된 팀 리더와 팀 구성원 모두 리더십 기능을 수행할 때, 팀은 수직적이며 고유된 팀 리더십을 높게 유지할 수 있다. 우리나라 경찰은 2005년부터 수사경과제도를 실시하였으며, 수사·형사과에 팀제도를 도입하여 운영하고 있다. 이는 범죄수사라는 공동 목표를 향하여 조직의 역량을 집중시켜 나가기 위한 노력이다. 특히 경찰조직 내에서 팀은 범죄수사라는 고도의 전문 지식을 가진 팀 구성원들이 모여 팀을 구성하고 있기 때문에 이러한 팀을 이끌어 나가는 별도의 리더십이나 전문 관리체계의 필요성이 요구된다. 따라서 이 연구에서는 수사경찰 내의 팀 리더십과 임파워먼트 그리고 조직유효성의 관계를 살펴보았다.
Abstract
Fundamental role of police is crime-prevention and criminal-arrest Investigation is the most important role and activity among the many functions of police. So investigation ability is an essential element for police. Korea police began to operate "Investigation Police Specialty System" in 2005, to remove causes of weakening investigation ability and to reinforce investigation capacity. The investigation section and the detective section which are mainly charge of investigation tasks in a police station have been reorganized as Team-system. System structure perspective, despite of the operation of investigation police specialty system, there was no synthetic reorganization about the investigational function. The purpose of this study was to find out the influence of the team leadership on empowerment and organizational effectiveness and also to suggest the proper team leadership and to develop the organization power between the staff and help the members in Investigation Police officer again after satisfying service according to improvement of organization power of staff.
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