K-뷰티 기업의 베트남 시장 진출전략-비엣메이트를 중심으로
Strategy for K-Beauty Companies to Enter the Vietnamese Market-Based on VIETMATE
0
조회
0
다운로드
6
인용
0
참고문헌
키워드
초록
본 연구에서는 K-뷰티 국내시장과 베트남 시장을 분석하고 비엣메이트가 어떻게 성공적으로 베트남 시장에 자리 잡을 수 있었는지를 알아보았다. K-뷰티 시장은 계속해서 성장하고 있고, 베트남은 최근 화장품 시장에서 중국에 뒤지는 선도 국가로 여겨지고 있다. IMF와 중국 보부상, 한류의 영향으로 성장한 K-뷰티 시장은 높은 기술력과 상품성, 국내 기업들의 높은 해외 진출 의지, H&B 매장 중심으로 형성된 국내 시장 등의 특징으로 인해 해외로 진출하는 기업들이 많아지고 있다. 베트남은 개발도상국이고 한국과 많은 문화적 유사점을 가지고 있다. 하지만, 베트남 사람들은 한국과 같은 조직 우선주의를 가지고 있지 않으며, 지리적 특성으로 인해 지역별로 성향이 조금씩 다르다. 본 연구에서는 베트남 시장을 기회와 위험 측면에서 분석했으며 베트남에 성공적으로 자리를 잡은 IT 무역 플랫폼 회사, VIETMATE에 대해 연구했다. VIETMATE는 ZALO와의 협업을 포함하여 6단계의 세분화된 전략을 사용했다. 이를 통해 K뷰티 기업들의 베트남 진출에 필요한 진출 전략을 도출해보았다. VIETMATE는 베트남의 SNS 현황을 명확하게 분석하고 전략을 수립했다. 이제 SNS 마케팅은 모든 화장품 기업들이 고려해야 한다. SNS 마케팅은 최소한의 비용으로 최고의 홍보 효과를 얻을 수 있는 방법이며, K-뷰티 회사들은 SNS에 적응하고 그것에 대해 배워야 한다.
Abstract
In this study, the domestic and Vietnamese markets of K-beauty were analyzed. The K-beauty market continues to grow, and Vietnam has recently been seen as a leading country behind China in the cosmetics market. The K-beauty market, which has grown under the influence of the IMF, China's peddlers, and the Korean Wave, is gradually expanding overseas due to its high technology and merchandise, high willingness of domestic companies to expand overseas, and the domestic market centered on H&B stores. Vietnam is a developing country and has many cultural similarities with Korea. However, Vietnamese people do not have the same organizational priority as Korea. In addition, due to geographical characteristics, people's tendencies vary slightly by region. We analyzed Vietnam's beauty market in terms of opportunities and risks. And we studied VIETMATE, an IT trading platform company that successfully established itself in Vietnam. VIETMATE used a six-step granular strategy, including collaboration with ZALO, Vietnam's KakaoTalk Through this, domestic K-beauty companies studied overseas market advancement strategies needed to enter Vietnam as well as developing countries. VIETMATE clearly analyzed the current status of SNS in Vietnam and established strategies. SNS marketing should now be considered by all beauty companies. SNS marketing is the way to spend the least and achieve the highest promotional effects, and K-beauty companies must adapt to SNS and learn about it.
참고문헌 (20)
- K. H. Kim, "A study on the charateristics and prospects of e-commerce in India", JKITS, 15(4) (2020)
- K. H. Kim, "E-commerce market covernance strategy", JKITS, 15(5) (2020)
- Ericson Kang, "K-beauty, The answer is Global Market", pp.69~91 (2019), Bookmark
- "Cosmetics exports rose 39.2% annually, popularity of K-beauty" (2018)[URL]
- "The three elements of 'K-Beauty' that captivated China are.." (2020)[URL]
- "K-beauty, which had been doing well, was deprived of its place by Japanese cosmetics in the Chinese region" (2019)[URL]
- "Korean cosmetics, China 'counterfeit' and going to war" (2017)[URL]
- "Market status and consumption trends of Vietnam cosmetics market" (2019)[URL]
- "Vietnamese cosmetics market trends" (2017)[URL]
- "Trends in Vietnam's beauty and spa market" (2020)[URL]
- "The high growth potential of Vietnam's beauty market" (2019)[URL]
- "Vietnam, Beauty and Spa in Vietnam market trends" (2020)[URL]
- "VIETMATE, which opened the Korean Pavilion in the Vietnamese version of "Kakaotalk," won the Young Entrepreneur Award" (2019)[URL]
- "VIETMATE Facebook page"[URL]
- "Entering the Vietnamese market “It's through a VIETMATE”" (2019)[URL]
- "VIETMATE's story about entering the Vietnamese market" (2020)[URL]
- "Market Trends for Internet Communication Services in Vietnam" (2018)[URL]
- "Vietnam, will SNS marketing work?" (2017)[URL]
- "Importance of SNS Marketing in Vietnam" (2019)[URL]
- "5 Essential Steps to Successful SNS Marketing" (2018)[URL]